对一家企业来说，各个部门的协调运作，互相联动才能保证企业内部平稳运行，尤其是一些大企业非常注重这一点。同时包括部门人员工作岗位，工作流程，都要细致划分，清晰合理地划分到每一个人身上，并加以管理，才能提升工作的效率和公司的稳步发展。
说到这，不得不提一下我们部门的经理，他既是我们的财务经理，也是公司的总经理，上个月花了30天的时间，给公司整理了这份企业内部控制管理流程手册，我看完之后着实是佩服了。不管是部门管理，还是业务管理流程，包括具体的项目流程，都非常清晰地列举出来了，真的是牛！
大家一起来看看吧，希望能给大家一点帮助。
目录
组织架构流程
企业发展战略实施
人力资源的使用与退出
绩效考核流程
员工离职流程
……
篇幅有限，一百多页就不一一展示了，我们下期再会吧！
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