在企业发展过程中，不同的发展阶段企业的侧重点不同，大家都知道创业期以现金流为主，发展期以营业额为主，成熟期以品牌价值为主，稳定期以规则、裂变为主。企业管理也应该与企业的发展阶段相呼应。然而管理不是方向而是过程，什么才是这些过程的关键呢？
人才管理是企业管理中最重要的，有些人认同这个观点，也有些人不认同这个观点，有些人认为，“站在风口，猪都会飞”认为战略规划才是最重要的，也有些人认为与计划、流程、组织、战略和文化是一样的，是企业发展的六大支柱。但是我们是否发现，人才是贯穿于其他五项的，企业中所有的事情都是由人来完成的，所有的机制都是围绕着人来制定和实施的。没有人才的公司，即便有再完美的系统也会执行不下去，导致最终瘫痪。而有人才的公司通过摸索，最终将公司的机制建立完善。
有个案例很好的说明了这一点，有个朋友在风投公司，我问他对于投资项目的考察，A公司项目好，团队差；B公司项目差，团队好；C公司项目一般，团队好。这三个公司一般情况下会给谁投资？他说，遇到合适的团队就跟遇到合适的结婚对象一样，好项目好点子多的是，就和好房子一样，这套和那套一样，只要愿意，都可以买下。优秀的人是最重要的选择，这个项目做不下去的时候，会马上转向。这并不是说公司破产了，另起炉灶，而是说公司还在，可以选择一个更能做下去的项目。
因人成事，在中国历史上这样的案例太多了。
人是一切结果的原因。
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