一些关键的敏捷方法：Scrum、极限编程、水晶、动态系统开发、特征驱动开发、敏捷项目管理、精益看板、OpenUP。先对其关键因素做对比介绍。
Scrum
Scrum三大支柱
1.透明性
2.检验
3.适应性
Scrum角色
1.Product Owner
2.Scrum Master
3.Team
极限编程XP
极限编程5个核心原则
1.沟通
2.简单
3.反馈
4.勇气
5.尊重
极限编程实践
1.精细反馈：结对编程，计划游戏，TDD，整个团队
2.持续过程：持续集成，重构或设计改进，小版本
3.共同理解：编码标准，集体代码所有，简单的设计，系统隐喻
4.程序员福利：可持续发展步伐
水晶方法
水晶方法主要原则
1.频繁交付
2.反思改进
3.渗透交流
4.人生安全
5.焦点
6.易于访问的专家
7.自动化测试的技术环境、配置管理和频繁集成
水晶方法的主要类别
1.C：Loss of comfort
2.D：Loss of Discretionary Money
3.E：Loss of Essential Money
4.L：Life Critical
一个项目称为C6说明参加人员在6人以下，重要性是C级。
动态系统开发DSDM
DSDM Atern原则
1.专注商业需求
2.按时交付
3.协作
4.用不对质量妥协
5.逐步建立在坚实的基础之上
6.迭代开发
7.欢迎变化
8.持续清晰沟通
9.可视化控制
特征驱动开发（FDD）
FDD是软件开发中一种迭代和增量型的方法
1.特征是客户定义的价值功能的细分部分，按照这个模式：行动，结果，目标。
2.通过分解，主要模型被分解成主题领域，主题领域用商业活动展示。
3.商业活动里的每一步都是一个特性
4.特征应该用不到2周的时间去完成，其他特征也应该分解成小的部分
敏捷项目管理（APM）
APM试图扩大敏捷技术为一个整体
1.传统铁三角：范围，成本，进度
2.敏捷铁三角：价值，质量，制约因素（成本，进度，范围）
3.敏捷项目管理框架：构想，推测，探索，适应，结束
精益软件开发（LSD）
精益7原则
1.消除浪费
2.尽快交付
3.增强学习
4.团队授权
5.较迟决定
6.建立整体
7.目光长远，脚踏实地，快速失败，快速学习
看板
1.敏捷采用看板方法，反应冲刺或迭代的吞吐量
2.看板位于团队房间里
3.看板识别瓶颈，设定在制品限制
精益看板5大核心实践
1.可视化
2.限制工作进展
3.管理流程
4.制定管理政策
5.提高协作，使用“安全失败”实验
OpenUP
OpenUP是资源开放的一个变量，是统一软件开发过程的一个变量
1.是精益统一过程，采用迭代和增量型方法
2.结合敏捷哲学专注软件开发的协同本质
3.是一个与工具无关，不关注细节的过程
4.目标小，集中型团队
5.将项目划分为迭代，通常以周为单位
6.生命周期：起始，精化，构建，产品化。
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