目前国内企业按项目管理的要求越来越多。项目通俗点讲就是在一定时间范围内，需要消耗一定的资源达成某个目标。好处就是可以针对一个目标进行考核，集中企业资源达成该目标。
项目管理软件很多，很多人也在问小编，选择那款软件比较适合项目管理。这个需求需根据企业具体需求进行确定。没有最好，只有更好。
常用的国外的项目管理软件有： P3、Artemis公司Artemis Viewer、NIKU公司Open WorkBench、Welcom公司的OpenPlan等功能强大的软件，适合大型、复杂项目；Sciforma公司的Project Scheduler(PS)、Primavera公司的SureTrak、Microsoft公司的Project、IMSI公司的TurboProject等适合中小型项目管理的软件。
国内项目管理软件功能较为完善的有：三峡工程管理系统TGPMS、邦永PM2、新中大Psoft、易建工程项目管理软件等。国内软件基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上，按照我国标准或习惯实现上述功能，并增加产品的易用性。
下面挑选几个常用的以做说明
一、SAP PS （Project System，企业级软件）
1、PS模块是SAP软件的一部分。
2、支持多种操作系统，可支持与MS Project、P3的输入/输出，同时与SAP其他产品的集成，可提供强大的企业级应用系统。
二、P3软件（Primavera Project Planner，企业级软件）
1、2008年10月8日，Oracle（甲骨文公司）宣布收购primavera，将其项目管理组合解决方案归入Oracle（大型ERP软件）
2、P3e/c荟萃了20年来P3软件作为工程项目管理国际标准的精华，它用最新的IT技术将现代项目管理思想演绎为可操作步骤，使跨国公司、集团公司、大型工程业主、工程建设管理公司和工程承包单位都实现高水平的项目管理。计划编制、进度优化、协同行进、跟踪控制、业绩分析、经验积累…….一切都变得前所未有的简单！这是为全世界工程建设行业设计的企业级项目管理新标准
3、企业项目结构(EPS)、WBS、OBS、RBS、费用分解结构(CBS)集成，自上而下的预算分摊功能及自下而上的费用汇总功能。全局和项目级的权限管理系统。与WBS关联的集成简化风险信息管理。
4、为了提高效率，必须让不同的管理人员使用不同的管理工具，为此P3e/c采用了分模块化的设计思路。P3e/c由5个相互独立又相互依存的组件组成。
它们是：
（1）P3e/c（基于C/S结构的组件）—-用于企业项目管理体系规划、编码设定、详细计划编制、进度计算、计划下达、反馈批准、统计分析，是整个企业级项目管理的核心软件。
（2）Primavision(简称PV，基于Web的组件)—-用于在Web下实现：项目的建立，项目纲要计划的编制，项目资源的分配，企业资源需求分析，反馈完成进度，项目组合的执行情况赢得值分析，项目组合的临界值监视，项目组合的问题报告发布等等。一般供管理层和项目经理使用。
（3）ProgressReporter(简称PR，基于WEB的组件)—-供项目的执行层读取计划安排和上报完成情况。
（4）PortfolioAnalyst(简称PA, 基于C/S结构的组件)—在C/S结构下实现项目组合的执行情况赢得值分析，项目组合的临界值监视，项目组合的问题报告发布。
（5）MethodologyManager(简称MM，C/S结构的组件)—用于项目知识管理，保存标准的项目计划供企业内其他项目使用。
三、Project软件（常用项目管理软件）
1、这个是Microsoft的产品，呵呵，太出名了。很多项目管理人员都使用Project，我这里简单的介绍下
2、主要特点如下：
（1）、控制项目的日程与财务： 进一步了解日程和更改的影响后，有效地跟踪和分析项目。通过预算域，可以将预算分配到项目和程序。新增的“成本”资源类型改进了成本估算和跟踪。其他成本增强功能包括更多预定义的域，例如成本代码，这些域映射到项目会计系统中跟踪的财务域。
（2）、有效地传达和提供项目信息： 使用日程排定功能和Project的功能改善项目和人员的组织。根据负责人的需要，轻松报告和传达各种格式的信息。
（3）、快速提高工作效率： Project可以更好地组织工作和人员，从而保证项目在预算内按时交付
3、与Microsoft其他系列产品的结合，满足协同工作、用户权限管理、任务关联等；通过Excel、Access或各种兼容数据库存取项目文件。很多项目管理软件和Microsoft Project都有接口。
四、OpenPlan （企业级项目管理软件）
1、提供标准的WBS、RBS和OBS模板，方便用户定制或修改。
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