在建筑施工现场，管理主要分为：人员管理、质量管理、安全监管、进度管理、费用管理及施工监管。而人是影响项目工程质量的重要因素之一，也是比较难管理的一大要点，尤其是项目中的劳务人员管理更是整个项目管理当中的难点。智慧工地的这套智慧工地人员管理系统实现对施工工人的良好管理，为各大建筑工地解决不少难题。
说明：项目劳务（人工）费结算及劳务费支付的管理
-按照人工预算管控人工合同和零星签证。
-按照人工合同、施工进度管控生活费和结算。
“工书”可有效管控建筑工程施工企业存在的普遍管理问题
1、劳务合同
与劳务班组的合同信息登记，录入合同名称、合同金额、合同类型、开始时间、结束时间、所属项目、劳务班组、签订人、结算方式、付款方式、签约时间等
2、进度款申报
把劳务班组上报工程量和最终审定下来的工程量录入到系统，并把结算签证作为附件进行上传保存。
3、劳务付款
项目部根据劳务班组的结算金额和已付款，向公司提交劳务班主付款申请，通过公司审核后财务进行付款。
填写付款名称、合同名称、分包单位、合同金额、所属项目、结算方式、付款方式、经办人、日期、付款金额、备注
更多功能人员信息管理-人员考勤管理-用工情况管理..
智慧工地人员管理系统具备门禁功能、人脸识别考勤、RFID识别功能，采用实名制管理，对工人出入工地的信息采集、数据统计及信息查询等进行有效分析，便于施工方对班组进行日常管理。
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