科研项目管理的实践缺陷与解决思路「问答」(科研项目管理的问题及对策)

(本文由上海复斯管理咨询公司研究并发布。)

我国企业普遍进入到创新发展阶段:以前没有科研资源的企业,通过自建研发中心或收购/重组科研院所形成自身的科研体系;有科研资源的大型集团,面临重新调整科研资源布局,并在分散于集团总部和各级子公司的科研资源间建立组织和项目上的关联,以提高科研资源的集成使用效率;具体到每个科研院所、研发中心或中央研究院,则面临一个个科研项目如何管理的问题……

在国家强调转变发展方式的关键时期,企业科研创新能力提升是核心,而科研项目管理是微观载体。那么,当前企业科研项目管理存在哪些缺陷?原因是什么?解决方向又是什么?

问:虽然很多企业近些年更真心实意的抓创新、抓科研了,但实践水平整体不高、存在的问题很多,尤其是在科研项目管理上。从专家的角度看,科研项目管理的主要问题在哪里?

【复斯专家】

当前,科研项目在组织和管理上都存在问题,但管理问题更容易得到实践者的关注——如科研人员激励问题、科研单位业绩衡量问题,而组织问题往往更隐蔽、更易被忽视。

组织与管理都是解决问题的手段。从经济学来讲,组织解决的是配置效率问题,管理解决的是使用效率问题。从管理学来讲,组织解决的是工作组合问题,具体到部门就是部门的工作组合、具体到个人就是岗位的工作组合;而管理是解决各类主体(部门和人员)在工作组合中的实际投入问题——即积极性问题。

显然,组织是管理的前提,对科研项目也是一样。当前,不仅很多科研项目的管理问题是由其组织问题导致的,而且科研项目组织水平低,也严重限制了科研项目管理的改善空间。所以说,组织问题是当前科研项目的主要问题(相关研究详见《科研项目组织管理:现实缺陷与目标模式》一文)。

问:如果说科研项目的组织问题是主要问题,那么当前在这方面具体有什么实践表现?

【复斯专家】

总的来说有四个方面的问题,分别体现在课题分解方式、课题组类型、课题组织过程、课题组织体系构成上。这里所说的课题,即指科研项目,包括企业自立的和承接国家的。

①按专业划分纵向分解课题,课题组织类型先天单一。课题分解方式从根本上决定了科研项目组织模式的先天素质和管理效率。按专业区设(即专业部门)纵向分解课题方式导致课题组织类型单一,必然使很多类型的课题没有匹配到最佳的组织形式,导致:要么影响创新水平,要么影响进度或占用大量管理资源。

②团队化水平低,现行工作模式存在内在创新缺陷。以科研院所为例,如果把一个院级课题成果比喻成一个完整的“产品”,每个研究处/室完成的对应课题成果就是“部件”,而各专业组完成的对应课题成果就是“零件”。当前,在零件级工作上普遍是成立课题组(团队),通过课题组完成相应的工作;而在部件级和产品级工作上大量采用部门式工作模式。因此,当前的科研项目在工作模式上仍然还是部门式工作模式,创新能级只达到个人级、最多是专业组级(相关研究详见《创新项目工作模式——打通产研结合的血脉》一文)。

③缺乏组织阶段划分,人力资源使用效率难以提升。科研管理的单组织阶段特征——从基础研究、应用研究到工程化由一套人马完成,使每个科研人员个人的业务组合过大,个人在配置自身资源上自主度过大,导致用行政协调、分配考评等管理手段很难实现个体资源配置结果与组织目标一致。遇到的典型问题是:科研人员在一个课题上“一走到底”不愿交出来、基础研究项目没人愿意做、企业自立课题没人做等(相关研究详见《科研项目实施体系:设计任务与解决方向》一文)。

④以常设行政体系为课题主要组织成份,不利于多项目和复杂项目的管理。项目管理是通过在常设组织基础上,发展出具有补充作用的临时组织,以二者结合方式完成对不同管理对象的针对性管理。但当前的课题组织体系仍以常设的行政体系为主要组织成份——即承担主要业务管理功能。在项目较少或类型不复杂的情况下,这样做问题不大,一旦条件变化,课题管理部门即便膨胀数倍也难以应对(相关研究详见《科研项目实施体系:三个维度与三种成分》一文)

(未完,待续)

****【上海复斯管理咨询公司/品科创说管理专栏】****

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年6月15日 上午11:11
下一篇 2022年6月15日 上午11:13

相关推荐

  • 新疆总队召开基层党建工作研讨会(新疆总队召开基层党建工作研讨会议)

    编者按:习近平总书记指出,“网络发展到哪里,党建工作就要覆盖到哪里”。为贯彻落实新时代党的建设总要求,不断提高党的建设水平和质量,一年来,新疆总队党委着眼改革转隶后队伍转型升级需要…

    科研百科 2023年7月12日
    216
  • 房企应加强精细化管理和运营(精细化管理 房企)

    ●本报记者王舒嫄 当前房地产市场处于调整期。展望2022年房地产市场,专家认为,坚持“房住不炒”的定位,维护房地产市场平稳健康发展的政策取向不会变。合理资金需求正在得到满足,房地产…

    科研百科 2022年6月18日
    266
  • 公益慈善项目管理

    公益慈善项目管理:实现可持续发展的关键 随着全球公益事业的不断发展,项目管理对于公益慈善项目来说变得越来越重要。公益慈善项目的目的是为了帮助弱势群体,改善他们的生活状况。但是,传统…

    科研百科 2024年5月24日
    95
  • 厦门科研项目公示时间

    厦门科研项目公示 尊敬的各位科研学者和公众朋友: 我们荣幸地向您公示最新的厦门科研项目。这些项目旨在推进厦门科技产业的发展,提高我们的科研水平和创新能力。 本次公示的科研项目包括多…

    科研百科 2025年2月25日
    0
  • 项目管理用表

    项目管理用表是一种用于管理项目进度、成本、资源等信息的工具,能够帮助项目经理更好地进行项目管理。本文将介绍项目管理用表的基本概念、使用场景和优缺点。 一、项目管理用表的基本概念 项…

    科研百科 2024年9月3日
    41
  • 项目管理与任务管理系统

    项目管理与任务管理系统:如何高效地完成项目任务 随着现代商业环境的不断发展,项目管理已经成为了许多公司实现目标的重要工具。项目管理可以帮助组织有效地规划、执行和控制项目进度、成本和…

    科研百科 2024年12月15日
    1
  • 工程系统项目管理师

    工程系统项目管理师是一个至关重要的职业,负责规划和实施工程系统项目,确保项目按时、按预算、按规格完成。本文将探讨工程系统项目管理师的角色、职责和挑战。 一、角色 工程系统项目管理师…

    科研百科 2025年1月17日
    0
  • 河北省 科研项目资金

    河北省科研项目资金: 助力科技创新, 促进经济发展 河北省是中华人民共和国的一个省份,位于中国北方。作为全国科技创新的先驱之一,河北省一直重视科研项目资金的支持,旨在推动科技创新,…

    科研百科 2025年5月2日
    1
  • 本科生参与科研的意义

    本科生参与科研的意义 随着现代科学技术的飞速发展,科研成为了当代大学生学习的重要方向之一。然而,对于许多学生而言,科研并不是一件轻松的事情,需要他们投入大量的时间和精力,并且需要他…

    科研百科 2025年1月4日
    0
  • 比project还好用的横道图自动生成小软件,一键生成,效率翻倍(横道图自动生成工具)

    比project还好用的横道图自动生成小软件,打开输入工程名称等项目信息,新建填写工作名称及工期,即可一键生成横道图单双代号图,简单方便好操作,效率翻倍。填写起止日期就会自动生成图…

    科研百科 2024年5月1日
    120