PMI-ACP考试–敏捷项目管理的考试(acp敏捷项目管理是什么)

一、 什么是ACP

PMI-ACP考试是由项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

二、ACP证书价值:

1.PMI-ACP认证对于组织的价值在于:

·适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响

·尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向

·尽早获得可测投资回报

·提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题

·采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费

2.PMI-ACP认证对于个人的价值在于:

·获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。

·该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。

·增加项目管理专业能力。

·为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

三、 ACP考试时间

ACP认证一年有四次考试,时间分别为3月,6月,9月,12月,每次考试必须提前3个月进行英文与中文报名,考试的具体时间由PMI在3个月之前通知。

四、 考试内容及形式

内容:120道单项选择题,其中20道随机题目(答对答错不计入分数),剩余100道题答对65道算是通过,即120道题答对85道题合格。(其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具,是考试重点)。

形式:全球统一的考题,全球统一的认证标准,PMI直接进行认证工作。试题是中英文对照式,考试时间为9:00-12:00,3小时答完。

五、 培训对象

·决策层:公司决策层,高级管理人员等;

·管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等;

·执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;

·认证人士:已经获得PMP或P2认证,希望进阶学习项目管理实践应用

PMI-ACP考试--敏捷项目管理的考试(acp敏捷项目管理是什么)

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