成本管理工具箱(成本管理工具箱 陆娟)

企业管理活动纷繁复杂,常常需要使用一些工具。然而,各种工具林林总总、众说纷纭,当我们面对现实问题时,恰当、便捷地选用合适的工具和方法便成为当务之急。举例来说,有哪些方法最可能奏效?在什么情况下适用?实施步骤如何?有些什么注意事项?这些问题都需要一一破解。

《成本管理工具箱》从成本预测、成本决策、成本计划、成本费用归集与分配、成本计算、成本控制、战略成本管理等7个方面全面、系统地讲解了成本管理工作中需要用到的各种工具与方法。并以流程图、案例等表现形式层层展开,深入浅出地剖析了每个工具的使用方法、范围、规则等,帮助使用者理解与应用。

资料限时免费领取,具体规则详见文末。

干货目录

1.成本预测的工具与方法

1.1成本预测—科学预测未来成本的方法

1.2移动平均法—用实际数据值进行即期预测

1.3指数平滑法—企业预测成本最常用的一种方式

1.4回归分析法—使用价值很高的预测方法

1.5高低点法—最简单的预测方法

1.6目标成本预测法—估计未来目标成本的预测方法

1.7德尔菲法—成本预测的专家预测法

2.成本决策的工具与方法

2.1人工成本分析法—人工成本结构和比率决策方法

2.2总额分析法—以利润为目标的决策方法

2.3差量分析法—利用差量进行分析的决策方法

2.4相关成本分析法—短期经营的成本决策方法

2.5线性规划法—选择多变量的最优成本决策

2.6决策树分析法—有趣的树形图风险决策

2.7最佳订货批量决策—最经济的订货批量决定方式

2.8最佳生产批量决策—用边际分析确定最经济合理的生产批量

2.9自制或外购成本决策—选择成本最低的零部件决策方法

2.10最佳现金持有量决策—四种模式决定企业持有现金数

2.11信用政策决策—扩大销售又节约成本的决策方法

3.成本计划的工具与方法

3.1 成本计划—编制成本计划的专门方法

3.2盈亏临界点分析—利用保本点对成本进行分析

3.3贡献毛益法—通过产品贡献毛益进行决策分析

3.4安全边际法—利用安全边际率对成本进行分析

3.5本量利分析法—对成本进行盈亏状况的预计

3.6回收期法—对项目收回投资成本年限的判断

3.7会计收益率法—对投资项目会计收益的评估

3.8现金流量折现法—利用贴现对成本进行分析

3.9弹性预算法—对成本进行动态的分析

4.成本费用归集与分配的工具与方法

4.1成本核算程序—一套完整的成本计算流程

4.2材料费用的归集与分配—对产品生产材料进行成本核算

4.3人工费用的归集与分配—合理计算职工的劳动成本

4.4辅助生产费用的归集与分配—妥善处理辅助生产费用

4.5制造费用的归集与分配—合理安排企业的制造费用

4.6生产损失的归集与分配—有效处理生产过程中的损失成本

4.7生产费用的分配—核算至关重要的生产成本

4.8非主要费用的归集与分配—非主要成本的有效处理

5.成本计算的工具与方法

5.1品种法—产品成本按不同品种进行计算

5.2分类法—对品种法的一种延伸计算

5.3分批法—用订单的形式进行成本计算

5.4逐步结转分步法—对产品成本进行循序渐进式的计算

5.5平行结转分步法—一种特立独行的成本结转

5.6联产品的成本计算—利用“分离点”对产品成本进行计算

5.7副产品的成本计算—对非主要产品进行合理的成本管控

5.8等级产品的成本计算—一种划分产品等级的计算法

5.9责任成本核算—一种提高职工成本管理意识的有效方法

6.成本控制的工具与方法

6.1成本控制—一套完整的成本控制流程

6.2标准成本法—以标准化形式进行成本管理

6.3定额法—通过定额对比进行成本监控

6.4目标成本法—根据产品目标成本进行有效控制

6.5作业成本法—对生产全过程进行成本控制

6.6标杆分析法—对比标杆企业进行成本管控

6.7零库存法—实现库存为零的成本控制

6.8资金成本控制—对筹资过程进行有效的成本控制

7.战略成本管理的工具与方法

7.1战略环境分析法—对企业内外部环境进行成本分析

7.2价值链分析法—用以提升企业的核心竞争力

7.3生命周期成本法—对生命周期内的所有成本进行核算

7.4战略成本动因分析法—一种贯穿战略成本管理始终的方法

7.5价值工程法—有效提高产品的价值

7.6精益化管理—以最小投入获取最大产出的成本管控

7.7流程再造—让陷于困境的企业能够起死回生

7.8平衡计分卡—考察企业业绩的评价系统

干货预览

篇幅所限,随机展示小部分

以下图片,放大查看更清晰

成本管理工具箱(成本管理工具箱 陆娟)成本管理工具箱(成本管理工具箱 陆娟)

戳下面蓝字打包带走资料

成本管理工具箱

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年6月30日 上午10:14
下一篇 2022年6月30日 上午10:16

相关推荐

  • pc桌面倒计时软件

    标题:PC桌面倒计时软件: 让生活更加有序 在当今快节奏的生活中,时间管理变得越来越重要。为了有效地利用时间,我们不得不使用一些工具来帮助我们倒计时。在这种情况下,PC桌面倒计时软…

    科研百科 2024年11月13日
    0
  • 铸造模拟仿真软件

    铸造模拟仿真软件: 铸造模拟仿真软件是一种能够模拟铸造过程的软件。通过使用这种软件,用户可以对铸造过程进行预测,并优化生产流程。铸造过程涉及到许多因素,如材料选择,模具设计,熔融金…

    科研百科 2024年10月19日
    2
  • 科研项目推进表 科研项目进展情况报告

    科研项目推进表 科研项目推进表是我们进行科学研究的重要工具,可以帮助我们追踪项目的进度和进展,确保项目能够按时按质完成。下面,我们将详细介绍一下科研项目推进表的使用方法和注意事项。…

    科研百科 2024年4月1日
    134
  • 党支部委员任职党龄要求

    党支部委员任职党龄要求 作为一名党支部委员,必须具备一定的政治素养和党性修养,同时还需要具备一定的工作经验和工作能力。在任职期间,必须认真履行自己的职责,不断提高自己的政治觉悟和组…

    科研百科 2024年11月15日
    0
  • 提倡环保,湖北安众科技为智慧城市电动车车辆管理保驾护航(湖北安众科技有限公司)

    如今,私家车越来越多,上下班高峰时段堵车及空气污染越发严重。随着环保的提倡,电动自行车出现恰到好处地缓解了社会的压力,由于它的小巧轻便,穿梭在大街小巷便捷又环保,无噪音污染,也成为…

    科研百科 2023年3月16日
    192
  • 造价咨询项目管理系统

    造价咨询项目管理系统: 提升造价咨询效率的利器 随着现代造价咨询行业的快速发展,造价咨询项目管理系统已经成为了造价咨询行业必不可少的工具之一。一个好的项目管理系统不仅可以提高造价咨…

    科研百科 2024年12月19日
    0
  • 为什么美容院要用会员管理软件?(为什么美容院要用会员管理软件呢)

    如今美容院广受大家欢迎,越来越多的人开始进入美容院,这也意味着美容院需要对客户进行更加系统化的管理和经营。一个好用的会员管理软件是必不可少的,下面小编就为大家介绍选择会员管理系统要…

    科研百科 2022年10月1日
    178
  • cis线上科研项目

    cis线上科研项目 cis线上科研项目是计算机网络领域的一个热门话题,它是指将计算机科学与信息工程相结合,通过构建一个完整的信息系统来提高企业的运营效率和经济效益。在cis线上科研…

    科研百科 2025年1月30日
    0
  • 工程科研项目管理办法(科研项目 管理办法)

    切勿强迫团队成员同意任务期限,这是没有必要的!每个项目管理者都知道,项目负责人不会喜欢工作计划中提出的完成日期,而且项目管理者一定要做出适当的让步,才有可能获得项目负责人的批准。发…

    科研百科 2022年7月23日
    273
  • java超市管理系统项目模板下载

    Java超市管理系统项目模板下载 什么是Java超市管理系统?Java超市管理系统是一种基于Java语言的超市管理系统,可以帮助商家实现对超市的全面管理。该系统可以通过Web界面和…

    科研百科 2025年1月15日
    0