作为工程项目审批制度改革的核心环节
合肥市工程建设项目审批系统
今天正式上线运行
工程建设项目全流程审批时间
将缩减至110个工作日以内
实现审批时间
较之前压缩一半
开展工程建设项目审批制度改革是贯彻落实党中央、国务院五大发展理念、深化“放管服”改革、优化营商环境的重大举措，也是进一步转变政府职能、刀口向内的自我革命，更是激发市场活力和内生动力、扩大有效投资的重要途径。
在市城乡建设局等各成员单位通力配合下，我市工程建设项目审批改革已经取得阶段性成果。
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改革实现工程建设项目“全流程、全覆盖”
“全流程”是指对工程建设项目实施从立项到竣工验收和公共设施接入服务等全过程审批改革。
“全覆盖”包含三层意思。审批流程上，覆盖从立项（或取得用地）到竣工验收的审批全过程；办理事项上，覆盖审批、备案、技术审查、中介服务、市政公用服务及备案等所有类型事项；工程类别上，覆盖房屋建筑和城市基础设施工程，包括政府投资和社会投资工程。
2
改革实现优化审批流程，压缩办理时限
一是统一划定审批阶段。将工程建设项目从立项到竣工验收所有涉及审批流程统一划分为四个阶段：立项用地规划许可阶段、工程建设许可阶段、施工许可阶段、竣工验收阶段。
二是压缩审批时限。对我市工程建设项目划分的六类，在审批时限控制上，按照既合理缩减时间、又防止盲目压减时限的原则，对每个审批事项的承诺时限进行严格审查，确保控制在合理范围之内。各类项目总审批时间缩短至40—110个工作日，较改革前的平均200多个工作日，压缩了一半。
其中，政府投资建设项目（房屋建筑类）的总审批用时不超过110个工作日；
政府投资建设项目（线性工程类）的总审批用时不超过75个工作日；
一般社会投资项目的总审批用时不超过83个工作日；
带方案出让用地的社会投资项目的总审批用时不超过70个工作日；
工业建设项目的总审批用时不超过40个工作日；
小型社会投资项目的总审批用时不超过75个工作日。
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改革实现规范审批事项三个标准化
一是审批清单标准化。工程建设项目审批实行清单管理，做到“清单之外无事项”，从源头上杜绝“审批搭车”现象。
二是项目分类标准化。针对不同建设项目投资主体、工程类别，市审改办将工程建设项目划分为政府投资房建类、政府投资线性工程类，一般社会投资、带方案出让、小型社会投资和工业项目六大类，分类制定六种审批流程图。
三是申报材料标准化。市审改办对申报材料的合法性、合理性和必要性逐条逐项进行分析，分类整合审批要件，对不符合上位法和不合规的申报材料一律取消，对保留的申报材料公布材料清单及编制要求，对于共用类材料调整为政府内部共享，申报单位只需提供一次。
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改革实现多家窗口整合，一个窗口对外
通过整合各部门和各市政公用单位分散设立的服务窗口，在市政务服务管理局设立综合窗口统一收发，实现“前台一窗受理，后台协同办理”的审批服务新模式。申请单位（人）的各类申请材料经综合窗口受理后，分类移交相关部门进行内部流转，在规定期限办结后提交综合窗口，再由综合窗口统一发放审批结果给申请单位（人呢）。“一窗受理”实现了申请单位（人）“一对N”到“一对一”的转变，避免申报单位（人）来回奔波多个部门之间，将进“一家门”，办“多家事”变成现实。
5
改革实现管理平台三级联通、信息共享
在依托安徽“互联网 政务”的基础上，按照“引进、融合、创新”的建设思路，“横向到边、纵向到底”建设要求，我市建成了全市工程建设审批管理平台。管理平台建成后，相继与住建部、省住建厅审批平台、安徽省政务网、安徽省投资项目在线审批监管平台等成功对接；打通各个审批部门之间“信息孤岛”，形成统一的信息数据平台，促进资料、信息和服务的共建、共享、共用、共认，实现真正意义上的审批协同和数据共享。
合肥市工程建设项目审批管理平台正式上线运行后
，合肥市市级新办项目（特指改革涉及的六类）一律使用审批管理平台进行申报。
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