项目管理知识体系有哪些?(项目管理知识体系有哪些)

一、项目管理知识体系

项目管理知识体系由十大领域、五大过程组和49个执行过程组成。

1. 十大知识领域

  • 项目整合管理
  • 项目范围管理
  • 项目时间管理
  • 项目成本管理
  • 项目质量管理
  • 项目人力资源管理
  • 项目沟通管理
  • 项目风险管理
  • 项目采购管理
  • 项目相关方管理

2. 五大过程组

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3. 49个执行过程

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二、项目的概念

项目来源于人类有组织的活动的分化。随着人类的发展,有组织的活动逐步分为两种类型:

  1. 一种是连续不断、周而复始的活动,人类称为运作,如企业的日常生产活动。
  2. 另一类是临时性、一次性的活动,人们称之为项目,如企业的研发活动。

三、项目组合管理

  1. 项目管理:以单一项目成功为目标。
  2. 项目集管理:以多个关联的项目实现企业某个长远目标。
  3. 项目组合管理:以平衡企业能力,带来企业利益最大化为目标。

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四、项目的三重制约

项目的质量受这三个因素权衡的不利影响,同时价值成为第四个维度,客户满意度也是另一个制约要素。

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五、项目的生命周期

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六、术语定义

1. 项目:是为创造独特的产品、服务或成果,而进行的临时性工作。

  • 临时性
  • 独特性
  • 逐步完善(渐明性)

2. 项目群:是通过协调进行统一管理的一组相互关联的项目,从而获得按单项目管理而无法得到的成果。

  • 项目间有依赖、制约关系
  • 注重最后的成果:效益或者能力

3. 项目组合管理:是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持。通过项目评价选择、多项目组合优化、确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。

4. 项目管理:就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求。通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和结尾等项目管理过程进行的。

5. 项目发起人:为项目提供现金或实物财力资源的个人或团体。他们决定项目是否启动、验收或者终止。

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