要想提高工程项目安全管理,就得从这六项主要内容抓起(工程项目的安全管理就是)

1.建立安全生产制度

公司及项目部制定的安全生产制度必须符合国家和地区的有关政策、法规、条例和规程,并结合本地及本施工项目的特点,明确各级各类人员安全生产责任制,要求全体人员必须认真贯彻执行。

2.安全技术管理

编制施工组织设计及专项施工方案时,必须结合工程项目实际情况,编制切实可行的安全技术措施,并要求全体人员必须认真贯彻执行。执行过程中发现安全隐患,应及时采取妥善的安全防护措施。要不断积累安全技术措施,在执行过程中编写技术资料并进行研究分析,总结提高,以利于下一个工程借鉴。

3.坚持定时和不定时的安全教育和安全技术培训

公司安全部门组织全体人员认真学习国家、地方和本企业的安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。新工人入场之前要进行“三级安全”教育,特种专业作业人员要进行专业安全技术培训,考核合格后方能上岗。要使全体在场人员经常保持高度的安全生产意识,牢固树立“安全第一”的思想理念。

4.组织安全检查

为了确保安全生产,公司及项目部负责安全的部门必须要有监督监察。项目部专职安全员及质检员要经常查看现场,及时排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,不断改善劳动条件,防止安全事故的发生。

5.进行事故处理

一旦发生人身伤亡和各种安全事故后,应立即形成专案组进行调查,了解事故产生的原因、过程和后果,提出鉴定意见。在总结经验教训的基础上,有针对性地制定防止事故再次发生的可靠措施。

6.将安全生产指标,作为签订承包合同时一项重要考核指标

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作者:健康枫叶217简介:

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