项目与项目管理(项目与项目管理的关系)

项目与项目管理

将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。

目标性

临时性

独特性

渐进明细

项目驱动组织变革:

为什么我们需要项目管理:

项目创造商业价值和效益

商业价值:从商业运作中获得的可量化效益

效益:

无形效益:商誉,商标,品牌认知度,战略一致性,公共利益,声誉

有形效益:货币资产,股东权益,公共事业,固定设施,工具,市场份额

项目管理就是将知识、技能,工具与技术应用于项目活动,以满足项目要求。

项目是组织创造价值和效益主要方式

项目是组织创造价值和效益的主要方式

降本增效;应对变化的环境;提升市场竞争力;实现可持续发展

有效的项目管理能达到以下效果:

项目与项目管理(项目与项目管理的关系)

项目与项目管理(项目与项目管理的关系)

世界一流的企业:技术百分之20,人才百分之50,产品百分之10,市场百分之20

项目与项目管理(项目与项目管理的关系)

项目与项目管理(项目与项目管理的关系)

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