项目与项目管理
将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。
目标性
临时性
独特性
渐进明细
项目驱动组织变革：
为什么我们需要项目管理：
项目创造商业价值和效益
商业价值：从商业运作中获得的可量化效益
效益：
无形效益：商誉，商标，品牌认知度，战略一致性，公共利益，声誉
有形效益：货币资产，股东权益，公共事业，固定设施，工具，市场份额
项目管理就是将知识、技能，工具与技术应用于项目活动，以满足项目要求。
项目是组织创造价值和效益主要方式
项目是组织创造价值和效益的主要方式
降本增效；应对变化的环境；提升市场竞争力；实现可持续发展
有效的项目管理能达到以下效果：
世界一流的企业：技术百分之20，人才百分之50，产品百分之10，市场百分之20
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