区域经理如何有效管理经销商队伍?掌握这一招,防止越激励越无力

区域经理如何有效管理经销商队伍?掌握这一招,防止越激励越无力

作为区域经理,为了更好地管理好自己的经销商团队,使之拥有销售激情和热情,并在团队中形成你追我赶的局面,有必要采用一些有效的管理手段。编制《经销商快讯》就是一个很好的方法。

《经销商快讯》的内容包括许多,如市场价格、新产品信息、促销计划、销售经验分享、经销商销量排行榜、公司政策、会议精神、竞赛活动、终端开发安排、会议通知、相关知识培训、窜货处理、违规处理、国家政策、行业政策等。具体内容如下:

区域经理如何有效管理经销商队伍?掌握这一招,防止越激励越无力

各位经销商朋友:

您好!

我是广东省区域经理张涛,为确保您的利益,更好地与您合作,共同维护市场秩序,提升公司服务质量,从即日起,我将每月编发一份《广东省经销商快讯》,以便及时向您通报公司信息,包括公司的有关政策、市场价格、市场秩序、销售排行、经验分享等情况。

本月有以下事项与您沟通。

一、万家网点大行动

为建立市→县→乡的销售网络,我们将在未来的3个月内,展开万家网点大行动,标准如下。

1.每个乡建立3个自供网点。

2.每个县或县级市建立20个自供网点。

3.每个地级市建立200个自供网点。

为尽快建设销售网点,公司为每位经销商配备了一定的网点建设赠品,该赠品由公司的业务员控制。希望经销商能安排车辆,做好网点的建设工作。同时,我们将开展全省业务员的竞赛活动,对于网点建设优胜者予以奖励。

二、市场价格情况

目前全省的批发价格大部分地区都已集中在154~155元,少数区域的出货价已经达到156元的出厂价水平,如韶关、清远。这个价格来之不易,特此在全省范围内对这两个地区的经销商给予表扬。希望各地经销商向清远和韶关的经销商学习,担负起维护各自区域市场价格的重任。

三、回款情况

本月各地经销商回款十分踊跃,截至8日,回款25万元的客户共有17个,回款15万元的客户共有11个。最快回款客户是珠海顺潮公司,于1月2日一次性回款35万元,回款最多的客户是兴宁兴百公司,回款50万元。在此予以感谢!

四、新品进场、旗舰店政策指引

新品上市后,各地可以根据实际情况以书面形式向公司申请新品进店条码费用。旗舰店配额已经分配到各地,各地客户可以和地区主管协调旗舰店政策的使用。

五、新产品销售情况

新产品上市后,很多客户踊跃下单并积极推广,到目前为止,本月共出货7151箱,金额达132万元。销售前三名的客户如下。

区域经理如何有效管理经销商队伍?掌握这一招,防止越激励越无力

六、区域调整

以下客户由于连续两个月没有完成与公司所约定的销售任务,根据《产品经销合同》第七条第二点所约定,我们正陆续对以下经销商的区域进行调整:花都明记、斗门盛盈、梅州东郊。

七、新防窜货码

为进一步确保经销商的利益,我们给每位经销商都配备了一个防窜货编码,希望经销商严格控制销售区域,防止窜货和低价销售。

八、客户经理工作情况

番禺苏君,已完成旗舰店的布置,与旗舰店的关系融洽,铺货82家,符合公司要求,在公司检查的当天,在他的衣服背后布满汗渍;增城陈月兰,县城21家批发商,铺了13家,海报、陈列均符合公司要求。在此一并提出表扬。

九、上月经销商销售排行榜

上月经销商销售排行榜如下表所示。

区域经理如何有效管理经销商队伍?掌握这一招,防止越激励越无力

顺祝

商祺!

区域经理如何有效管理经销商队伍?掌握这一招,防止越激励越无力

编制《经销商快讯》的好处在于:让经销商及时了解各种信息;让经销商感觉到荣誉和压力;让经销商感受到销售人员的用心;有利于正确引导经销商的经营思路。

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