随着法律意识的增强，企业为实现经营目的和经济利益，越来越重视合同管理工作。很多企业通常很重视合同的签订环节，签好一个合同当然是良好的开端，但合同的履约才是重要的环节，这也是企业合同管理的重中之重。合同履约过程往往漫长，中间的不确定因素很多，通过完善的合同履约管理，可以减少或避免经济纠纷，杜绝违法行为，使企业的经济利益最大化。
合同履约管理中存在的问题
l 缺乏足够的重视
企业往往在合同管理的前期即合同签署阶段高度重视，容易忽略合同履约过程中的权利和义务，而一旦出现合同纠纷才去查找合同，容易错过维护自身权益的大好时机。合同管理的问题大多产生在履约阶段的中期和后期。
l 合同签订后没有交接
很多企业对合同签订很重视，合同签署后往往锁在文件柜中，其他人员只知工作职责，对合同总体情况知之甚少，对于合同细节缺乏认识，给日后的合同纠纷埋下隐患。
l 合同执行过程缺乏变更管理
合同履约过程中往往会因各种原因造成合同内容变更，但管理人员往往缺乏对变更内容的特别重视，当出现纠纷时再主张自己的权力时已为时过晚。
l 履约过程缺少沟通，履约节点监控难
一个合同的实施往往需要多个部门的配合，很容易造成各个部门各自为政，互不沟通，缺乏相互监督与控制。
开联智慧合同系统轻松解决难题
通过数字化技术升级合同管理水平，可以很好地解决合同履约管理中存在的诸多问题。使用开联智慧合同系统可以轻松解决这些难题：
l 履约计划管理：根据合同关键事件，生成可修订的履约计划，履约计划可包括执行计划、付款计划、收款计划等；
l 关键节点管理：按履约计划，提供里程碑式的事件提醒和预警，登记节点时间和执行材料；
l 付款与结算管理：按付款计划、收款计划，记录应付账款台账、应收账款台账，生成付款申请，登记收付款记录，登记发票；
l 信息档案管理：建立合同管理台账，对企业签署的全部合同分类登记，及时登记履约情况，随时掌握进展并进行信息反馈；
l 履约监控管理：对合同履约情况进行有效监控，一旦发现违约可能或违约行为，及时提示风险。
通过使用开联智慧合同系统可以轻松解决合同履约管理难题，助力企业实现提效降本，让风险更可控、决策更科学。
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