为全面推进依法治企三年行动实施，强化集团公司法律专职队伍建设，进一步提升法务专员履职能力，夯实法务基础工作，省交控集团开展法务专员走流程“六个一”活动，全力推进法治体系、法治能力、法治文化一体建设，全面增强各公司依法决策、依法治理、依法经营管理能力，高质量法律服务支撑和保障集团稳健发展。
一是严把法律审核关，促进制度体系完善。各公司管理层“依法经营、规范运行”的法治意识明显增强，“重大投资类项目未经法律审核不决策，管理制度未经法律审核不出台，经济合同未经法律审核不签署”的要求严格落实，把好制度法审关促进公司内控管理体系不断健全完善。
二是严把合同规范关，提升合同管理能力。自开展法务专员走流程活动以来，各公司合同规范管理水平显著提升，在集团有关要求基础上，结合各自实际分别采用制定实施细则和合同审查对照表、建立合同“三体”审查机制、逐级授权把控、合同线上审批等机制措施，在动态监管上进行了有力有效的探索，合同规范管理能力不断提升。
三是严守风险控制关，强化法律风险防范。各公司更加重视法律风险防控工作，主动排查生产经营主要法律风险点，明确跟踪重点，定期开展风险分析并出具风险提示意见书，统筹做好了招投标、投融资、采购、安全生产、建设管理、养护运营全过程风险防控。
四是严盯涉法案件关，增强案件管理能力。座谈研讨分析涉诉涉法案件原因、判断发案趋势、制定应诉方案，通过独立参加庭审、组织旁听等方式，法务专员对案件处理的流程、应诉准备等工作的知晓、熟悉程度有了较大提升，案件管理能力得到加强。
五是严把法律咨询关，强化事前预防能力。各公司围绕“依法治企”目标，抓牢企业合法权益维护这个关键，高度重视做好重点法律咨询，强化事前预防的法务理念，将法律风险化于未萌，细心、热心、耐心、精心做好法律咨询，不断强化事前风险预防能力。
六是严把法律普及关，树牢依法经营意识。加强法律知识和法律法规宣贯培训，普法工作通过线上线下、业务融合、案例解析等多方式、多载体、多手段积极开展，法宣在线考试，参考率和合格率均在90%以上，集团上下法治素养和法治意识不断强化，学法、知法、懂法、守法的氛围全面增强。
来源 I 集团法律事务部
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