第六节
建设工程项目管理规划的内容和编制方法
考点一【建设工程项目管理规划概述】
☞建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
➣建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，也可委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。
➣项目各参与方也需要各自的项目管理规划。
➣项目管理规划应包括项目管理规划大纲(粗)和项目管理实施规划(细)两类文件。
考点二【项目管理规划内容】
☞建设工程项目管理规划内容涉及范围和深度，没有统一规定，但必须随着情况变化动态调整。
➣项目管理规划大纲的内容
15条内容～带“管理”
➣项目管理实施规划的内容
17条内容～带“计划”、图、指标
考点三【项目管理规划的编制方法】


第七节施工组织设计的内容和编制方法
考点一【施工组织设计的内容】

考点二【施工组织设计的分类及内容】

考点三【施工组织设计的编制方法】★

➣施工组织设计的动态管理
➸项目施工过程中发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改和补充。
⑴工程设计有重大修改;
⑵有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;
⑶主要施工方法有重大调整;
⑷到施工资源配置有重大调整;
⑸环境有重大改变。
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