使用合适的工具来处理分析、需求、变更和项目进展，可以帮助项目经理更好的管理项目。
项目管理工具不仅提高了团队的生产力和效率，而且为组织应对项目带来的变化做好了准备，通过项目管理工具，项目经理可以据此对项目进行分析、变更管理、进度跟踪等。
在这里，我列出了在国内外最知名最好用的敏捷工具。
1、进度猫 Jindumao
进度猫是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具。
作为国产项目进度管理软件新秀、20-22年期间被用户评为最佳进度管理软件。
支持多用户协作。甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已完成任务进行分类管理，对项目整体进度随时把控。
进度猫适用于建筑业、互联网、装修、制造、产品运营、个人工作生活计划等项目进度管理。
功能：
通过甘特图/为核心进项项目管理计划
支持建立任务依赖关系；
文件管理
生成燃尽图
具有思维导图工具，并且可以转换为甘特图
支持看板，让工作内容的所处阶段都一目了然管理团队目标，单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率；以插件形式和外部工具实现打通，比如钉钉、Jenkins、飞书、企业微信等。
2、Atlassian Jira
Jira是最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。早年在国内还有较多用户，但自从2020年停售国内本地版后，越来越多的用户逐渐选择放弃使用。
Jira同样支持Scrum等多种敏捷项目管理；
功能：
按团队，问题，任务等跟踪项目；敏捷团队可以通过它跟踪QA活动，按优先级和严重程度对其进行分类，跟踪其进度和解决方案；管理产品开发，审查开发阶段并分析进度，跟踪产品版本和发行；
分析有关项目，错误，问题，任务，团队绩效等的统计信息。
3、VersionOne
VersionOne是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。它支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多种敏捷开发方法。
基于Web的项目管理工具，测试人员,开发人员和其他利益相关者可以使用该版本来管理，跟踪和组织软件测试工作。它遵循并涵盖了敏捷方法论的整个生命周期。它支持从第一步作为产品待办事项到项目的最后一步, 即完成和交付。
功能：
进行代办事项和可配置任务的产品计划；发布计划中已计划和已完成任务的统计信息；冲刺计划，允许将待办事项中的任务添加到不同类型的冲刺中；与看板一起进行Sprint跟踪以管理项目中的任务；包含有关每个任务和团队绩效的详细报告等。
4、ActiveCollab
ActiveCollab 是一个敏捷项目管理工具，它最初是一个流行的开源项目，但很快发展成为一个非常成功的商业产品，就连微软的一些团队都是他们的用户。
功能：
管理文件；跟在特定任务或整个项目上花费的时间；优先安排和控制任务；可视化任务依赖关系；
使用预算功能和客户帐单；通过电子邮件交流；
5、Asana
适用对象：中小型企业
品牌知名度介绍：Asana 是国外软件点评网站 G2 评分第一的项目管理软件，很适合国外用户使用，但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题。
能力：
集成电子邮箱等100多种办公应用；支持建立任务依赖关系；甘特图进行有序的项目规划，及时提醒避免项目延期；查看团队成员的任务和优先级；支持看板等敏捷管理方法，让工作内容的所处阶段都一目了然；支持设立个人工作管理区，将个人和团队的项目做出区分。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。