快速实现目标的五步法,轻松实现自己的目标(快速实现目标的五步法,轻松实现自己的目标的方法)

人生,是一个个目标达成的阶段组合。

在每一个阶段中,我们都会为自己设定目标,并努力去实现它。

一个人成功与否,很大概率与目标的渐进完成度相关。

当然,还有一些人是浑浑噩噩的,

可能不知道自己的目标是什么?

如果你知道自己的目标,长期的也好,短期的也罢,我们来来聊聊如何完成它,我们可以试试这个“五步法”:

1.确定目标

2.分析现状

3.找到路径

4.分析路径中的障碍和帮助

5.按照最佳路径执行

一、确定目标

我们把确定目标放在第一位,是因为目标能够为后续的所有行动指明方向,同时目标的确定也是最难做好的一步。

其难点在于:

1.我们不太容易找到正确的目标

因为环境、欲望的相互作用,我们的目标往往是解决遇到的新问题或者满足内心的新需求,新问题的折磨或新需求的渴望对人的影响是如此之严重,以至于让我们经常会忽视我们人生的使命是什么、我们长期的价值是什么?

这是由人的生理因素决定的,如果不经过心理的调整,我们会逐渐在目标层面变为短视的苍蝇,在一些毫无价值或者价值不高的目标上来回折腾。

什么是正确的目标?

哲学三大问题之一是“我要到哪里去”,这就是我们终其一生需要想清楚的大问题,这个大问题后面隐藏着我们人生的大目标。

阶段性的目标如果和大目标在同一条实现路径上,则它是一个“正确的目标”。

2.我们不太容易聚焦正确的目标

人性的贪婪,让我们心中总是想着同时达成多个目标。

在贪婪之下,我们的个人能力又会被主观无限放大,忽视了个人的精力有限、时间有限。

某一个阶段的目标,可以是“西瓜”,也可以是“芝麻”。

但如果我们在一个阶段,既想要“西瓜”,又想要“芝麻”,最终会导致丢了“西瓜”,失了“芝麻”。

因为目标不聚焦,我们无法将有限的资源集中于一个目标的实现,从而导致目标无法完成。

3.我们不太容易坚持正确的目标

外部的诱惑很多,如果内心不坚定,则目标很容易被诱惑带偏。

坚持目标就像一个堤坝,而诱惑会不断地冲刷着堤坝,今日磨去一方,明日磨去一角,人性在诱惑中,不断地经受着考验。

坚持很难,我们需要随时为坚持补充意志力。

而每天的意志力又很有限,此处坚持,彼处必不能坚持。

聚焦于少许的事务,有利于我们保留意志力于正确的目标上。

做难而正确的事,

我们牢记找到正确的目标、聚焦正确的目标和坚持正确的目标。

二、分析现状

如果说目标制定,我们追求的是”正确“;那么,分析现状,我们追求的则是”准确“。

“只缘身在此山中”,是分析现状最大的困难。要克服这个困难,我们要试着跳出“此山”,从另外的角度来“识庐山真面目“:

1.凭借自身的力量

将自己放在一个客观的视角,自问自答。

在每一次回答之后,多问自己一句:

真的是这样吗?我有哪些主观的因素人为地加进去了呢?

2.借助他人的力量

在自我分析之后,向周边的朋友求助。

问问他们对于这个分析结果怎么看,借助他人的视角,帮我们进行修正,找到自己看不到的另一面。

3.借助工具的力量

通过市面上已经有的工具或者自己定制分析工具,辅助自己进行现状分析。这里要注意两点:

(1)自己制定工具时,有没有主观的因素在其中

(2)自己使用工具时,有没有主观的因素在其中

如果时间允许,我们可以同时借用自身的力量和他人的力量,通过工具让结论更准确。

三、找到路径

有目标、有现状,我们可以很好地找到从现状到目标的各种路径。

1.找到所有可能的路径

通过头脑风暴的方式,可以比较有效地帮助我们找到实现目标的多条路径。

切记:在刚开始时,我们不追求路径的质量,能实现目标即可。

2.挑选3-5个实现路径

通过常识粗略分析,从所有可能的路径中,找到可行性最大的3-5条路径。

原因:路径越多,分析所花的时间也会越长,成本也会越高,综合考虑时间和成本,这个阶段选3-5条为宜。

补充:如果时间和成本允许,可以适当增加路径数。

3.对路径进行编号和说明

按照A、B、C、D、E等给每条路径进行编号,并按照既定的规则对路径进行描述说明,如:

”路径A、通过……来实现目标“

四、分析路径中的障碍和帮助

在分析障碍和帮助之前,我们先对障碍和帮助进行定义:

障碍:在从现状到目标的过程中,会对实现过程产生负面影响的人、事、环境等,即负向风险。

帮助:在从现状到目标的过程中,会对实现过程产生正面影响的人、事、环境等,即正向风险。

在完成定义后,我们来看看如何进行分析:

1.先考虑障碍,再考虑帮助

通过头脑风暴或历史经验分析,我们找到每一条路径上的障碍点,并对障碍点进行编号:

X1、X2、X3、X4、X5

同样,我们按照既定的规则进行描述说明:“障碍X1:我可能遇到…的困难”

在考虑帮助时,我们注意两方面的帮助:

一是不解决障碍,但是对路径有促进作用的帮助;

一是解决路径上的障碍的帮助。

对于每一条路径上的帮助,我们也进行编号:

Y1、Y2、Y3、Y4、Y5

同样,我们按照既定的规则进行描述说明:

“帮助Y1:我可以寻求…的帮助”

2.先考虑想到的,再考虑未想到的

认知局限,我们没办法在一开始就想清楚所有的障碍和帮助,所以先将自己能够想到的写下来,对于暂时未想到的,在执行过程中进行更新。

同时,对于障碍点和帮助,我们都要结合80/20原则,优先解决主要矛盾,同时借助最有可能解决问题的帮助,提高目标的可实现率。

3.综合分析每一条路径,选择最佳路径

通过步骤二和步骤三,我们找到了5条路径,也分析了每条路径中可能出现的障碍点以及我们可以寻求的帮助,则现在需要对路径进行分析,从中选择出最佳的路径:

快速实现目标的五步法,轻松实现自己的目标(快速实现目标的五步法,轻松实现自己的目标的方法)

表格仅供参考

五、按照最佳路径执行

通过步骤四,我们找到最佳路径,在现有的条件下,我们按照最佳路径执行。

1.按照项目管理的思维执行

时间角度,我们按照“启动 → 规划 → 执行 → 监控 → 收尾”的五个阶段,并按照阶段对任务进行拆解,分解到每周需要完成什么或者每天需要完成什么;

空间角度,我们按照项目管理十大领域进行管理,环境不变,我们按照项目计划进行,关注质量管理;环境变化,我们按照风险计划进行,关注问题处理。

2.制定路径变更规则,按规则执行

因为环境的变化,路径上的因素也在不断变化,最佳路径可能也会随之变化,但由于每一条路径所需的资源不同,当最佳路径从Z1切换到Z2时,我们的执行路径也切换到Z2可能并不是最好的选择。

我们需要关注切换过程中人、事、环境的变化,评估可靠性、可行性和成本等因素,结合规则来确定要不要更换路径。

3.接受路径执行结果,并复盘优化

无论执行的结果怎样,先接受我们执行的结果。因为结果不可控,遗憾、后悔都无法改变结果。

针对结果,我们唯一可以做的就是复盘思考:

(1)哪些地方我做得比较好,下次可以继续坚持?

(2)哪些地方我可以做得更好,下次如何优化?

(3)哪些地方我做得不够好,为什么不够好?下次如何做得更好?

人生,是一个个目标达成的阶段组合。

让我们通过一次次的目标实现,逐步提升成事的自信心,优化成事的方法,提高成事的效率,最终实现成事的人生。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年10月5日 上午9:57
下一篇 2022年10月6日 上午9:39

相关推荐

  • 地产园林景观的建设管理措施(房地产园林景观建议)

    为保证房地产园林绿化工程的景观设计和施工管理的有效性和质量,开发商、设计师、施工单位、绿化材料和养护人员必须将设计与施工有机结合、集思广益。一个好的房地产园林绿化工程,需要不断完善…

    2022年6月4日
    273
  • 科研项目属于民用建筑嘛

    科研项目属于民用建筑吗? 科研项目与民用建筑之间的关系一直是人们关注的话题。科研项目通常是指为了研究和开发新技术或新科技而进行的人造建筑或设施。这些项目通常需要长时间的研究和开发,…

    科研百科 2025年5月12日
    2
  • 《低代码白皮书》看点:企业如何重构组织和业务?(企业级低代码平台)

    3月22日,《2022年中国低代码行业生态发展洞察报告》(下称《低代码白皮书》)发布。低代码再次引发广泛关注。我们从中可以得到什么启示?企业又应如何以低代码技术重构组织和业务? 低…

    科研百科 2024年5月16日
    113
  • 没有参与科研项目考研

    没有参与科研项目考研,是一种比较遗憾的情况,但这并不意味着无法成为一名优秀的研究生。在考研过程中,我们不仅仅需要关注自己的学术能力,还需要考虑其他因素。本文将探讨如何在考研过程中充…

    科研百科 2025年3月13日
    1
  • 如何用大数据构建基层党建“质量指数”(用大数据思维做好党建工作)

    党的十九大报告鲜明提出要不断提高党的建设质量。在高度信息化的时代,党的建设需要更加主动地对接和引领时代潮流,实现从“适应”到“引领”的转变。当前,各级党组织在政治建设、思想建设、组…

    科研百科 2023年3月1日
    433
  • 后台项目管理系统介绍

    后台项目管理系统介绍 随着数字化时代的到来,软件开发和项目管理变得越来越复杂。传统的手工方式已经无法满足现代软件开发和项目管理的需求,因此,后台项目管理系统应运而生。后台项目管理系…

    科研百科 2025年6月19日
    0
  • 科研项目总结经验

    科研项目总结经验 科研项目是一种探索未知领域的过程,它需要科学家和工程师的共同努力。在完成一项科研项目后,总结经验是非常重要的,这有助于我们更好地理解我们所做的工作,并为未来的项目…

    科研百科 2025年3月4日
    1
  • 科研项目 免税 科研项目免税政策截止时间

    科研项目免税政策截止时间 随着科技的不断发展,科研项目也在不断地推进。为了支持科研项目的顺利进行,政府出台了一系列的免税政策。这些政策的实施,为研究人员提供了一定的经济支持,促进了…

    科研百科 2024年7月29日
    59
  • 项目管理技能

    项目管理技能是项目经理在项目执行过程中必备的技能。项目管理能力是指有效组织、规划和控制项目的过程,确保项目按时、按质、按预算完成。项目管理技能对于企业、政府、非营利组织和个人都至关…

    科研百科 2024年8月19日
    37
  • 国网甘南供电公司:党建引领 吹响对标提升集结号

    2022年伊始,国网甘南供电公司党委围绕中心工作,把开展党建项目化管理作为深入推进“旗帜领航·提质登高”行动计划的有力抓手,切实推动基层党支部在实干巧干中提升组织力、增强凝聚力、扩…

    科研百科 2023年1月12日
    258