卷首语
HSE管理人员进行从项目立项至验收阶段的全过程危险预防与管理措施的审查工作，确保工程项目本质安全。
方案概述
对于任何一家工程公司而言，HSE方针都是“安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展”。
HSE目标是“追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩”。
HSE管理人员进行从项目立项至验收阶段的全过程危险预防与管理措施的审查工作，确保工程项目本质安全。通过强化施工现场的HSE管理，及时消除各种隐患，为施工现场的人员人身安全及健康提供保障。
HSE管理模块业务架构如下图所示：
HSE管理主要进行从项目立项至验收阶段的全过程危险预防与管理措施的审查工作，确保工程项目本质安全。通过强化施工现场的HSE管理，及时消除各种隐患，为项目周围环境、项目参建人员的人身安全及健康提供保障。HSE管理主要包括：安全检查、安全整改、整改执行情况、统计分析、形成新的管理规定等闭环管理过程。
HSE管理模块主要集中展示安全管理方面的各项规章制度、管理程序、标准等文档；审查承包商进场安全准备情况，了解承包单位在工程实施过程中涉及到的各种安全事务，为安全监督做好准备；对现场安全检查和安全整改记录详细的信息，进行查询和统计。包括安全问题通知单、安全观察卡、文档管理、安全检查和整改、承办商管理和劳保用品管理。
HSE计划管理
制定年度或项目安健环管理保证计划，规划需要进行哪些活动以及活动内容，并分解到各个管理部门和施工单位。安全管理计划应与施工计划、施工内容关联。
安全环境体系管理
安全环境体系管理是指项目适用的法律法规和其他要求清单及文本，适用的管理安全、环境管理体系大纲、程序文件、规章制度清单及文本。
图：安全环境体系管理
安全环境目标管理
根据合同要求，设定安全、环境管理目标，并将各个安全分类将指标分解到各个部门和施工单位。
图：安全环境目标管理
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