《项目管理系统助力企业战略高效落地》-北京奥博思总经理黎学文

《项目管理系统助力企业战略高效落地》-北京奥博思总经理黎学文


嘉宾简介

黎学文先生创业之前先后供职于华为、中兴、UT斯达康等多家高科技企业。在项目管理、流程和质量管理等领域有超过20年的实践经验。对企业在实际研发过程中如何应用项目管理方法论,以及项目管理信息化系统如何在企业成功实施落地有超过10年的实战经验。目前领导团队持续深入研发企业级项目管理系统,并在全国各行业的大中型企业客户中进行应用推广。

本次受邀参加PMO前沿大会分享的主题为《项目管理系统助力企业战略高效落地》,项目管理与企业战略管理的关系是什么?企业在项目管理中遇到的核心痛点及其分析;项目管理系统的核心价值及如何解决其痛点?项目管理系统如何助力企业战略的高效落地?在本次分享中您都能找到答案!

PMO前沿大会

PMO前沿大会由国内最大的PMO&PM社群——【PMO前沿】倾心策划,面向各大企业的PMO总监/PMO经理、项目组合/集经理、部门经理、项目经理、意向转型PMO或项目经理的从业者以及其他对PMO感兴趣的人士。PMO前沿大会将于8月13—14日在线上举办,预计将影响数十万PMO/PM从业者。大会以“共享 共筑 成长”为主题,包括4个专题会场和2个圆桌讨论专场,内容覆盖组织战略、效能度量、敏捷驱动、人才培养、PMO建设运营、PMO发展前景六大业务领域:

※组织战略——PMO赋能战略落地

未来的PMO从组织战略规划阶段便充分参与,对组织战略进行拆解,并以此为起点进行项目规划,保证项目价值与组织战略目标对齐。

※效能度量——构建高效运作PMO

组织需要建立项目管理度量机制和过程,使项目团队能够跟踪项目并做出正确判断,最终帮助组织实现效益最优。

※敏捷驱动——新环境PMO探索转型

项目环境中高并发需求、较短的交付周期和不断变化的事项正影响着PMO快速响应的能力,PMO必须将其重点从方法论驱动的项目执行转变为敏捷驱动的价值交付。

※人才培养——打造新人才三角PMO

作为企业高层管理人员和项目高管,需要理解和掌握当今实行项目文化的需求与优势,获得在项目管理领导艺术方面的开阔视野和最佳实践。

※PMO建设运营——圆桌派

四位嘉宾将从PMO团队组建、不同组织阶段下PMO的职责、PMO组织站位、价值体现及PMO运营等不同层面进行深入探讨分享,为大家讲好PMO建设运营故事。

※PMO发展前景——圆桌派

VUCA环境背景下,企业面临的事业环境愈发呈现出一种不确定性。在这样一个环境背景下,PMO如何破壳,其发展前景又在何方?PMO前沿大会PMO发展前景圆桌专场众嘉宾为您揭晓。

8月13-14日,PMO前沿大会云端直播,我们诚挚邀请您一起参与交流学习!

《项目管理系统助力企业战略高效落地》|北京奥博思总经理黎学文【PMO前沿大会嘉宾】

《项目管理系统助力企业战略高效落地》-北京奥博思总经理黎学文

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