招商引资信息反映招商引资动态，表现招商引资需求与投资者投资的供求、投资心理、招商竞赛争及招商引资活动。招商引资信息是经济区了解投资者群体动态、掌握招商引资需求与投资者投资的供求发展趋势，为投资者提供项目和服务的重要资源。没有准确、及时、有效的招商引资信息，招商引资就无法作出有效的决策。
下面以某县为例给大家介绍，招商引资的正确流程应该是怎么样的。
一、信息收集。
1、建立由县招商局、发改委（项目办）、农委、经信委、住建委、商务局、国土局、经开区及六个产业集群专业镇分工负责的项目谋划工作机制，着力谋划一批发展前景广、产业链条长、科技含量高、经济效益好的项目，更加注重谋划一批投资超亿元的工业和现代服务业项目充实县招商引资项目库。
2、全县所有招商引资项目信息，须按《招商引资项目信息登记表》到县招商引资工作领导小组办公室（县招商局）登记。各镇（街道）、经开区，县直相关单位，每月填写《外出招商情况统计表》，招商分局外出填写《招商分局外出考察信息表》。各引荐单位收集到有价值的项目信息要随时报送。
3、县招商局甄别登记后，迅速整理、归档入库，分别报县各相关分管领导初审和县主要领导阅示。
二、项目考察。
4、外出考察。需要对初审通过的项目进行考察的，引荐单位应会同县招商局一起组织考察，或向县招商局备案后单独考察。需要县领导参与考察的，由县招商局向县领导请示汇报。考察结束后,由引荐单位向县招商局提供项目考察报告，并填写《招商引资项目基本情况一览表》。
5、来访考察。由县主要领导及县招商局邀请的客商来访，由县招商局负责接待；由各引荐单位邀请的客商来访，由各引荐单位负责接待，5亿元以上重大项目经县主要领导同意，可由县招商局负责接待；客商团体来访考察，由县招商局制定接待方案报县政府同意后安排接待。对有投资意向的项目，来访考察结束后由引荐单位向县招商局提供项目考察报告，并填写《招商引资项目基本情况一览表》。
三、项目洽谈。
6、经考察后符合我县准入条件的项目，由引荐单位负责项目跟进、洽谈、联系。
7、县分管招商引资工作的副县长负责召集项目引荐单位、经开区、发改委、招商局、国土局、规划局、法制办、国税局、地税局、环保局、安监局、担保公司等相关部门对提交的较成熟项目进行洽谈，围绕项目投资额度、项目初步选址、用地规模或厂房需求、建设内容、建设周期、产值、税收、用工需求、扶持政策、要素保障等与投资方进行重点磋商，并形成洽谈意见。
8、凡须独立供地或享受县政府招商引资优惠政策的项目，统一由县招商局负责合同文本的起草工作，法制办负责对合同文本进行合法性审查。
四、集体审定。
9、县招商局负责按月统一提交《重点洽谈项目一览表》及项目合同文本，报县分管领导审核后，提请召开招商引资工作领导小组会议，定期召开会议，讨论研究。
10、由县招商引资工作领导小组组长或委托的副组长召开会议，同意引进的项目要明确项目扶持政策、牵头领导、责任单位，并按照《涡阳县招商引资项目协议会签表》进行会签，领导小组办公室（县招商局）登记造册、存档备查。
11、凡未经县招商引资工作领导小组会议集体审定的项目，不得与县政府签订项目合作协议，不得独立供地和享受县政府招商引资优惠政策。
五、项目签约。
12、凡需与县政府签订正式合同的招商引资项目，由县长或县长授权的副县长签约。
13、凡签订的正式合同，统一由县招商局归档备查。
六、交办服务。
14、项目推进服务。项目签约后，由县招商局统一将签约的项目签约信息形成《签约项目推进一览表》，并填写《招商引资项目推进交办单》，将合同及交办单移交属地或责任单位进行协调推进，牵头领导、责任单位、协作单位全程跟进帮办，统筹解决遇到的困难与问题，在“按属地负责、领导包保、综合部门协调、业务部门服务”的四位一体项目推进机制下抓好落实。其中，入驻经开区和六个产业集群专业镇的项目，由经开区全程帮办服务。
15、实行县领导包领服务制度。投资亿元以上的招商引资项目，成立由县领导牵头负责的项目包领服务小组，全程就项目落地有关事项和存在问题进行调度，及时解决项目建设中遇到的问题。
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