为了评价和验证泰安市中心血站2022年度质量管理体系的运行是否符合本单位自身质量管理体系和国家有关法律法规、技术规范和标准的要求，质量管理体系是否得到有效的实施和保持，确认目前使用的质量管理体系文件是否适宜采供血各岗位工作的要求，通过查摆问题和不足，提出改进措施，从而进一步提高质量管理水平。8月3日，泰安市中心血站开展了2022年度质量管理体系内部审核。
血站召开2022年质量体系内审首次会议
血站专职党总支副书记李青总结点评本次内审核并提出持续改进要求
内审员在总务科开展审核
为切实做好本次内审工作，市中心血站精心组织，统筹安排，制定了详细的内审计划，科学合理进行分组和任务分工，各科室密切配合，内审中实行各科室交叉审核，保证了各项工作的有序开展。在当天上午召开的内审首次会议上，血站专职党总支副书记李青对本次内部审核的目的、意义、依据、范围和工作方法提出了明确要求。随后，各位内审员依据审核标准，通过随机提问、查阅文件、抽检记录和现场观察等方式，对领导层和各科室进行了全面细致的审核，寻找质量管理体系有效运行的证据，并应如实记录审核的结果，保证记录具有可追溯性。经过认真细致的审核，在末次会议上，各内审员整理汇报了各自的审核情况。本次内部审核组组长、质量管理科主任杨晨曦报告了审核结果，对部分科室在质量体系运行过程中存在的问题开具了不符合项，并提出纠正和纠正措施，并要求相关各科室限期整改。
内审员在流动采血车开展审核
内审员在供血科开展审核
内审员在检验科开展审核
内审员在质量管理科开展审核
李青指出，持续改进是质量管理体系永恒的主题。通过内部审核，及时纠正不符合项，有效解决存在的质量通病和短板问题，不断完善和持续改进质量体系的运行成效，使管理流程得到进一步优化，质量职责界定更加清晰，工作关系更加理顺，有利于切实提升血液质量和提高工作效率。本次内审，是对质量管理体系建设符合性、有效性进行的一次全面体检，取得了组织出色、审核出力、结果出彩的效果，各科室要正视发现的问题，针对查出的问题及时制定纠正预防措施，在持续改进中不断完善，减少工作失误，为下一步迎接质量管理体系外部监督审核和质量管理体系工作的提升奠定了坚实的基础。（马克）
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。