工程进度控制管理制度(工程进度控制管理措施)

1、目标:通过规范施工进度管理,确保进度计划的有效执行和进度目标的实现;

2、编制施工进度计划

2.1施工单位应于第一次工地会后15天内完成施工组织设计(包含采取网络计划技术编制的施工总进度计划、年季月度施工进度计划、各类材料计划)的编制和自审工作,并报监理机构审核;

2.2监理机构总监理工程师在7天内审定批准(若需修改,由施工单位修正后在5天内再审定);

2.3公司分管领导组织工程部长和相关专业工程师用3―5天内对“施工组织设计(施工进度计划)进行了解和审查,并由监理机构总监理工程师签发实施;

2.4根据施工单位编制、经监理机构审定、公司工程部及分管领导审核的计划,工程部编制出《XX项目施工进度计划》报公司相关部门;3.施工进度计划管理准备工作:

3.1工程部现场代表和专业工程师、工程部长应在项目开工前1周取得经批准的全套进度计划和进度控制方案:《施工阶段施工总进度计划》《年季月度施工进度计划》《各类材料计划》

3.2为使现场的进度日常管理避免携带大量的进度计划、进度网络图等资料,工程部专业工程师应对上述计划和相关控制方案提示进行细化,按项目各阶段的工程内容、工序、关键控制节点、持续时间、衔接因果关系、控制难点、可能采取的措施等,编制出便于日常进度管理的具体工作手册,用于指导本月的进度计划实施的监督和管理,避免工作的盲目性和随意性;工程部长应承担此项工作的日常监督和管理工作;

4、施工进度管理工作内容:

4.1专业工程师按已批准的“施工总进度计划”、“年、季、月度施工进度计划”、“专业进度计划”及监理单位编制的“施工进度控制方案”内容,随时检查施工单位实施的开工项目时间、完工项目时间等一切进度科目是否与上述计划相符,真实记录实际进度及相关情况。当发现实际进度滞后于计划时,应立即签发《通知单》,指令施工单位采取调整措施,并协同施工单位纠偏。当因施工单位原因造成10天以上延误或不执行进度指令,应立即发出《第一次整改通知》(整改通知需清晰说明延误原因,发生部位及相关指令性意见)并同时抄报工程部长,由工程部科长出面协调;对已发出《第一次整改通知》而累计发生的延误超过15天,应立即再次发出《第二次整改通知》,并抄报公司工程分管领导、工程部长和公司相关部门,由工程部长直接再同施工项目经理协调或因工程部长持续协调无效,则由工程部长请求公司工程分管领导直接与施工单位企业负责交涉。

4.2专业工程师跟踪检查关键工序和薄弱环节存在的进度问题,即时提出保证措施,制定防范性对策;跟踪检查施工单位人力、材料、机具供应计划的执行。对甲供材料跟踪检查公司相关部门人员衔接供货计划的落实。若因施工单位材料设备部门原因造成进度延误的处理方式同4.1条。

4.3每月(周)末应要求施工单位编制下月(周)《施工月度作业进度计划》,如当实际进度与计划进度较有偏差滞后,应要求施工单位编制下月(周)计划时尽力追回滞后项目,并在下月(周)进度管理工作中特别留意,跟踪监督实施;参加每周由总监理工程师组织召开的“工地例会”。检查分析工程进度计划完成情况和执行存在的问题,提出下一阶段进度目标及落实措施;

4.4对工程部长、专业工程师、监理机构总监理工程师、专业监理工程师及公司相关部门配合存在影响进度的问题进行分析并提出解决办法;对各级管理人员执行不力,造成延误提出警示;对进度发生偏差滞后的追回情况进行跟踪检查,并亲临督促直至追回进度,报告追回进度情况和预测下步可能发生的情况。

工程进度控制管理制度(工程进度控制管理措施)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年5月20日 上午10:12
下一篇 2022年5月20日 上午10:14

相关推荐

  • 计量经济学科研项目名称

    计量经济学科研项目名称: 爱情与婚姻的计量经济学分析 摘要: 爱情与婚姻是人类生活中的重要主题,对其进行计量经济学分析有助于我们更好地理解这些情感关系的本质和特征。本文选取了爱情与…

    科研百科 2025年6月1日
    1
  • 影院售票管理系统项目

    影院售票管理系统项目概述 随着现代电影产业的快速发展,影院售票管理系统成为了电影行业必不可少的工具。一套完善的影院售票管理系统可以帮助影院管理人员更好地管理售票、票房收入、库存等相…

    科研百科 2024年12月16日
    2
  • 科研项目步骤 科研项目工作流程

    科研项目步骤和工作流程是确保科研项目成功进行的重要基础。以下是一般的科研项目步骤和工作流程: 1. 确定研究目标和问题:在开始科研项目之前,必须明确研究目标和问题。这将有助于确定研…

    科研百科 2024年7月30日
    77
  • 企业科研项目骗局案例

    企业科研项目骗局案例 近年来,企业科研项目骗局已经成为一个非常严峻的问题。这些骗局通常以高回报、高利润为诱饵,欺骗一些投资者投资资金,最终导致投资者的损失。本文将介绍一个典型的企业…

    科研百科 2025年3月10日
    0
  • 封面聚焦:构建国企党建质量进阶管理系统研究(国企党建质量年八个方面)

    构建国企党建质量进阶管理系统是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“规范、务实、集成、创新”为总要求,建立国企党建责任落实标准、运行规范标准、科学考核标准和有效改进标准与信…

    科研百科 2023年7月26日
    258
  • 办公室电脑监控系统

    办公室电脑监控系统: 帮助员工提高工作效率 随着现代职场的不断发展,办公室电脑监控系统已经成为许多公司和组织中不可或缺的一部分。通过安装电脑监控系统,组织可以实时监测员工的电脑使用…

    科研百科 2024年8月24日
    40
  • 科研项目 挂名 处分

    科研项目挂名处分 近年来,随着科技的不断发展,科研项目挂名已经成为学术界普遍存在的现象。在科研项目中,一些研究人员为了逃避责任,将自己的名字挂到其他研究人员的项目中,以达到个人利益…

    科研百科 2025年2月10日
    3
  • 科研项目产业化落地

    科研项目产业化落地:从概念到实现 科研项目产业化落地是近年来受到广泛关注的话题。随着科技的不断发展,许多科研项目正在逐渐转化为实际的商业产品或服务,从而实现真正的产业化落地。本文将…

    科研百科 2025年4月10日
    1
  • 科研项目申报书字体字号是什么

    科研项目申报书字体字号是什么 科研项目申报书是项目申请人向相关部门申报项目的重要文件,其中字体字号的选择对于文档的可读性和清晰度都具有重要的影响。因此,在选择字体字号时,需要考虑到…

    科研百科 2025年5月17日
    0
  • 规范安装卸载、加强权限管理,APP有了合规操作指南

    来源:人民日报 原标题:规范安装卸载、加强权限管理、严格上架审核 APP治理有了“合规操作指南”(大数据观察) 核心阅读 近日,工信部发布通知,从规范安装卸载行为、优化服务使用体验…

    科研百科 2023年8月29日
    203