项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的7个过程，具体为：
1、规划进度管理
2、定义活动
3、排列活动顺序
4、估算活动资源
5、估算活动持续时间
6、制订进度计划
7、控制进度
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过程名 | 输入 | 输出 |
规划进度管理 | 项目管理计划 项目章程 组织过程资产 事业环境因素 | 项目进度模型制订 准确度、计量单位 组织程序链接 项目进度模型维护 控制临界值 绩效测量规划 报告格式、过程描述 |
定义活动 | 进度管理计划 进度基准 组织过程资产 事业环境因素 | 活动清单 活动属性 里程碑清单 |
排列活动顺序 | 进度管理计划 活动清单 活动属性 里程碑清单 项目范围说明书 事业环境因素 | 项目进度网络图 项目文件更新 |
估算活动资源 | 进度管理计划 活动清单 活动属性 资源日历 风险登记册 活动成本估算 事业环境因素 组织过程资产 | 活动资源需求 资源分解结构（RBS） 项目文件更新 |
估算活动持续时间 | 进度管理计划 活动清单 活动属性 资源日历 风险登记册 活动成本估算 事业环境因素 组织过程资产 项目范围说明书 资源分解结构 | 活动持续时间估算 项目文件更新 |
制订进度计划 | 进度管理计划 活动清单 活动属性 资源日历 风险登记册 活动成本估算 事业环境因素 组织过程资产 项目范围说明书 资源分解结构 项目人员分配 项目进度网络图 活动资源需求 | 进度基准 项目进度计划 进度数据 项目日历 项目管理计划更新 项目文件更新 |
控制进度 | 项目管理计划 项目进度计划 工作绩效数据 项目日历 进度数据 组织过程资产 | 工作绩效信息 |
LOC：所有可执行的源代码行数
1LOC价值=工作量（人月）X成本（每人月多少钱）/ 总代码行数
类比估算法
等价代码行=[(重新设计百分比 重新编码半分比 重新测试百分比)/3]x已有代码行
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