国网肥城市供电公司“线损+”模式赋能降损增效(供电公司线损三举措)

通讯员 李喆

为全力推进国网同期“百强供电所”建设工作,国网肥城市供电公司将线损管理由“高负损治理”向“精准降损”转变。创新打造“党建 线损”、“青年 线损”、“稽查 线损”柔性团队,分别由发展、营销、党建、团委专业牵头,跨专业、跨部门组建线损管理柔性团队,旨在通过党建统领、人才培养、稽查查处,精准辨析线损异常原因,提高线损治理效率,加强线损人才储备培养,全力推进线损治理工作。

国网肥城市供电公司“线损+”模式赋能降损增效(供电公司线损三举措)

“党建 线损”,党员突击队与线损示范供电所结合,啃下“硬骨头”。国网肥城市供电公司城区供电中心与专业部室党员组成线损党员突击队,打造“百强”示范供电所。对长期不达标及线损率在4%-5%之间台区,结合理论线损、用电信息采集、大数据平台系统对失压断流、电量异常台区用户进行现场核查,对空载井变进行停运,采取“动照分离”台区改造有效减少配变损耗,台区经济运行率由83.6%稳定提升至92.7%。

“青年 线损”,通过部室帮扶、老带新的方式对城区供电中心各环节年轻员工进行“沉浸式”培养。组成3个老带新小组,线上认真核对各源端系统信息,整改异常数据,确保源端数据准确无误;线下做好现场排查分析,消除存在问题,做到日清日毕,确保采集数据准确无误,实现源头治理零滞后。台区线损达标率由99.1%提升至99.6%。

“稽查 线损”,结合能源互联网营销服务系统、用电信息采集系统、稽查云平台,通过SQL语句搜索异常清单,聚焦线损相关稽查主题,重点排查表计装配、计量点档案、台区管理、违约窃电、业扩流程等方面的线损异常因素,开展覆盖城区供电中心得线损治理专项稽查,全力助推“同期百强供电所”创建工作。

经过100天连续攻坚治理,国网肥城市供电公司城区供电中心各项指标均实现较大幅度提升,2022年2-3月份连续两个月入选国网公司同期线损百强县,保持入选名次、数量泰安市域第一。

下一步,国网肥城市供电公司将准确把握同期线损管控模式转变要求,深入研究现阶段线损管理存在问题,补短板、破难题,积极探索降损闭环创新应用,形成具体可行的降损闭环方案,着力提升同期线损管理水平,为线损管理由“高负损治理”向“精准降损”转变奠定坚实基础。

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