构建内部管理控制体系 实现昆明公安警保工作提质增效(警务保障内控机制建设)

2017年起,昆明市公安局警务保障部科学分析、精准研判,逐步构建了“党建 制度 信息平台应用 多主体机制”的内部管理控制体系,进一步转观念、转方式、转作风,实现昆明公安警保工作提质增效。

构建内部管理控制体系 实现昆明公安警保工作提质增效(警务保障内控机制建设)

筑制度 立规矩

警务保障部结合部门职责和工作实际,紧紧围绕问题易发的环节和领域,完善内部控制配套制度,从制度上对昆明市公安局经济活动加以规范、加以限制。针对每个控制环节明确规定、标准、责任及时限,制定或进一步细化各类管理制度24个,给相关业务工作提供了支撑和引导。

通过制度建设和创新管理,警务保障部进一步厘清保障工作职责,细化监管要求,规范工作流程,筑牢风险防控的篱笆,确保工作均能有章可循、有据可依,保证岗位人员和保障活动“两安全”,使内部控制与党风廉政建设相互支撑、同步前行、共同作用。

构建内部管理控制体系 实现昆明公安警保工作提质增效(警务保障内控机制建设)

建系统 显成效

在内控体系构建过程中,警务保障部抓住信息平台建设应用这一关键点,与第三方机构共同研发了警务保障内部控制智能应用平台,有效规范各项警务保障管理。2019年8月,该平台成功取得国家版权局登记颁发的软件著作权证书,在全省公安机关业务信息化平台建设项目中独树一帜。

目前,昆明市公安局警保部内部控制综合智能运用平台,已建成以经费保障管理为核心,其他经济事项管理为辅助的闭合体系。在近年日常审计及纪检监察中,涉及财务管理方面的直接问题明显下降,确保了内部控制管理的落地实施见成效。

构建内部管理控制体系 实现昆明公安警保工作提质增效(警务保障内控机制建设)

成体系 树标杆

警务保障部集成化内部控制信息应用平台在规范化管理的基础上,实现向深度智能化应用进一步发展。中国内部控制研究中心主任、东北财经大学教授、博士生导师刘永泽等5位知名专家,对昆明公安开展的内控体系建设成果给予了高度评价,认为内控建设规划科学、操作性强、效果显著,取得了阶段性成功,促使警务保障工作开始全面进入信息化管理的高速公路。

目前,全省10余个公安部门已引入昆明公安模式开展内控体系建设工作。同时,昆明公安涉案资金“案管家”管理模式,已被交通银行总行作为新型主推业务科技样板在交行系统推广应用。2022年第7期《人民公安报》,对昆明公安内控信息化建设经验进行刊登。

构建内部管理控制体系 实现昆明公安警保工作提质增效(警务保障内控机制建设)

“虚心竹有低头叶、傲骨梅无仰面花”,警务保障部将在市局党委的坚强领导下,进一步提升政治责任感,积极投身新一轮公安改革创新中。锚定“整体拉动、系统提升、走在前列”及争创工作“排头兵”、主要业务“支撑者”、公安形象“展示者”三个定位,力争将系统平台应用打造成为全国公安系统智能化警务保障的样板工程。

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