建设项目进度控制管理规定
为加强建设项目的进度控制，保证建设项目的顺利进行，根据《中华人民共和国建筑法》和其他相关法律、法规的规定，制定建设项目进度控制管理规定。
二、设定进度控制目标
建设项目的进度控制应当设定合理的目标，明确任务分解和时间表，以确保建设项目在预定时间内完成。
三、确定进度控制指标
进度控制指标应当反映建设项目的进度情况，包括项目 start date、end date、完成进度、投资完成进度等。
四、建立进度控制体系
建设项目进度控制应当建立完整的体系，包括项目计划编制、项目进度跟踪、项目质量管理、项目风险管理等。
五、实行项目计划编制
项目计划编制应当遵循科学、合理、可行的原则，根据建设项目的特点和目标，制定详细的项目计划，明确任务分解和时间表。
六、实行项目进度跟踪
项目进度跟踪应当定期进行，包括项目 start date、end date、完成进度、投资完成进度等，及时发现问题和进行调整。
七、实行项目质量管理
项目质量管理应当贯穿于建设项目的始终，包括项目计划编制、项目进度跟踪、项目质量管理等，确保建设项目的质量。
八、实行项目风险管理
项目风险管理应当定期进行，包括项目 start date、end date、完成进度、投资完成进度等，及时发现问题和进行调整，确保建设项目的顺利进行。
九、严格执行进度控制管理规定
建设项目进度控制管理规定应当严格执行，包括项目计划编制、项目进度跟踪、项目质量管理、项目风险管理等，确保建设项目按照相关规定进行。
十、总结进度控制经验
建设项目进度控制应当定期进行总结，包括项目 start date、end date、完成进度、投资完成进度等，及时发现问题和进行调整，不断提高建设项目进度控制水平。
建设项目进度控制管理规定管理规定，旨在加强建设项目的进度控制，保证建设项目的顺利进行。
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