掌握项目进度非常重要，因为它直接关系到项目是否能够按时完成，并且保证项目的质量。掌握项目进度的方法有很多种，可以通过与团队成员沟通，制定详细的计划，以及使用项目管理工具来实现。
在开始掌握项目进度之前，我们需要了解项目的目标和范围。这样我们就可以确定需要完成的任务，并且了解哪些任务需要优先完成。通过了解项目的目标和范围，我们可以制定一个详细的计划，并且确定每个任务需要的时间和资源。
在制定计划时，我们需要考虑到项目的风险和不确定性。这样我们就可以确定需要采取哪些措施来应对风险和不确定性，并且确保项目能够按时完成。制定计划时，我们还可以考虑如何协调不同团队之间的工作，以及如何与项目经理和项目利益相关者沟通。
通过掌握项目进度，我们可以确保项目能够按时完成，并且保证项目的质量。
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