科研项目负责人是科研项目的核心人物，主要负责确保项目按时按质完成，并保证项目成果的质量。具体来说，科研项目负责人主要负责以下工作：
1. 制定项目计划：科研项目负责人需要根据项目目标，制定详细的项目计划，包括项目时间表、任务分配、资源需求等，以确保项目能够按时按质完成。
2. 组织项目管理：科研项目负责人需要负责项目管理的协调工作，包括与项目团队沟通、协调资源和设备，监督项目进展，确保项目按时完成。
3. 确定项目成果：科研项目负责人需要确定项目最终的成果和交付物，包括项目成果的质量、数量和格式等，以确保项目成果符合要求。
4. 确保项目质量：科研项目负责人需要确保项目成果的质量，包括对项目团队成员进行培训，监督项目进展，及时发现和解决问题等，以确保项目成果的质量。
5. 与客户沟通：科研项目负责人需要与客户进行沟通，了解客户的需求和意见，并根据客户的需求和意见调整项目方案。
6. 总结项目经验：科研项目负责人需要总结项目经验，收集项目成果和经验教训，为未来的项目提供借鉴和参考。
因此，科研项目负责人的工作非常重要，需要具备良好的沟通能力、组织能力和决策能力，以确保项目能够按时按质完成，并取得良好的成果。
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