科研项目管理是项目管理的重要组成部分，涉及到项目的规划、执行、监督和控制等方面。科研项目管理难点主要包括以下几个方面：
1. 时间管理：科研项目的时间分配非常重要，但是如何有效地分配时间也是科研项目管理中难点之一。有些项目可能需要在短时间内完成，而有些项目则需要长时间的投入。因此，如何平衡时间和任务之间的关系，以及如何制定合理的时间表，是科研项目管理中需要解决的问题。
2. 资源管理：科研项目需要投入大量的资源，例如人力、物力、财力等。如何有效地管理这些资源，以及如何将资源分配给最适合的项目，是科研项目管理中需要解决的问题。
3. 风险管理：科研项目中的风险是不可避免的，如何有效地管理风险，以及如何预测和减少风险，是科研项目管理中需要解决的问题。
4. 财务管理：科研项目中的财务管理也是一个重要的问题，如何有效地管理科研项目中的经费，以及如何确保经费的使用符合预算和规定，是科研项目管理中需要解决的问题。
5. 质量管理：科研项目的质量管理是确保项目成果质量的关键，如何有效地管理项目的质量，以及如何识别和解决质量问题，是科研项目管理中需要解决的问题。
科研项目管理难点是多种多样的，但是通过合理的规划和管理，可以有效地解决这些问题，确保科研项目的顺利进行和成功完成。
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