项目建设管理的特点
项目建设管理是项目管理中的重要组成部分，它关系到项目的进度、质量、投资和效益等方面。项目建设管理的特点包括以下几个方面：
1. 系统性
项目建设管理是一个系统性的过程，它需要从各个方面进行综合考虑，包括项目规划、设计、施工、运营等各个环节。项目建设管理需要考虑到项目的整体目标和需求，同时也需要考虑到各个子项目的具体要求和进度安排。系统性的项目建设管理可以提高项目的整体效率和质量，降低项目的风险和成本。
2. 规范化
项目建设管理需要遵循一定的规范化流程和标准，包括项目规划、设计、施工、运营等各个环节。规范化的项目建设管理可以提高项目的效率和质量，降低项目的风险和成本，同时也可以增强项目的市场竞争力。
3. 信息化
项目建设管理需要借助信息化技术，包括项目管理软件、项目管理平台、数据库等。信息化的项目建设管理可以提高项目的管理效率和精度，降低项目的风险和成本，同时也可以增强项目的市场竞争力。
4. 人性化
项目建设管理需要考虑到项目的人性化需求，包括员工的权益、环境保护、安全等方面。人性化建设的项目建设管理可以提高员工的工作积极性和满意度，同时也可以提高项目的质量和效益。
5. 可持续性
项目建设管理需要考虑到项目的可持续性，包括环境保护、资源利用、社会责任等方面。可持续性的项目建设管理可以提高项目的市场竞争力，同时也可以增强项目的社会形象和品牌价值。
项目建设管理的特点决定了它与其他项目管理的不同之处，也是项目成功的关键因素之一。因此，项目建设管理需要采取一系列有效的措施，包括规范化、信息化、人性化、可持续性等方面的措施，以提高项目的效率、质量和效益。
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