项目管理的方与圆是什么？
项目管理是指通过计划、组织、执行和控制以实现特定目标的的全过程。在项目管理中，项目管理人员使用不同的工具和方法来协调、管理和控制项目的进展和成果。这些工具和方法通常被称为“方”和“圆”，具体如下：
“方”指的是项目计划，也称为项目范围计划或项目范围说明书。项目计划是一个详细的文档，描述了项目所需的资源和成果，并确定了项目的各个阶段和任务的优先级。项目管理人员使用项目计划来协调和整合不同的资源和团队，确保项目能够按时完成。
“圆”指的是项目质量管理，也称为项目质量管理计划或项目质量手册。项目质量管理计划是一个详细的文档，描述了项目所需的质量目标和质量标准，并确定了项目管理人员如何监控和控制项目的质量和进度。项目管理人员使用项目质量管理计划来确保项目的质量达到要求，并避免质量问题对项目的影响。
在项目管理中，“方”和“圆”都是重要的工具，可以帮助项目管理人员协调和控制项目的进展和成果。
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