PKPM全过程工程咨询管理平台助力设计院转型升级

近年来,全过程工程咨询作为一种新兴的工程项目管理模式广受业界推崇,各地也在住建部门的鼓励下掀起了一股大力推行全过程工程咨询模式的热潮。2017年02月24日国务院办公厅发布《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号文),鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。政府投资工程应带头推行全过程工程咨询,鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。在工程建设项目中,充分发挥建筑师的主导作用,鼓励提供全过程工程咨询服务。

何为全过程工程咨询

全过程工程咨询是对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,包括全过程工程项目管理、投资决策综合性咨询、勘察设计、招标采购、造价咨询、工程监理、运营维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务。

全过程咨询平台应运而生

为推进各省市对全过程工程咨询相关政策的深度理解与落地应用,协助咨询企业/设计企业快速进入信息化、标准化、数字化引领的智能建造时代;同时经济建设的不断加快,给各企业带来了市场机遇和良好经济效益的同时,也给各企业在项目管控上提出了新的挑战,尤其是针对多项目、时间紧、质量要求高、跨地域项目的管控面临诸多管理难点。北京构力科技有限公司特研发PKPM-全过程工程咨询管理平台,辅助规范建设项目全过程工程咨询活动,推动工程咨询行业转型升级。

2.1产品概述

平台以工程项目为核心,涵盖投资策划、可研评估、造价咨询、勘察设计、工程监理、招标代理、项目管理、项目运维、后评价等工程建设全过程多业务。全咨管控企业通过平台,实现对所有咨询项目的实时动态监管,对项目的进度、质量、资金等及时掌控,加强项目的可视化和精细化管理;实现项目的多参与方在线协作,图纸资料、进度、变更等信息互联互通;全过程业务成果数据实时备案,自动生成多种报告报表,所有数据追踪追溯。

PKPM全过程工程咨询管理平台助力设计院转型升级

2.2产品价值

✅在线多方协作,精细化和可视化管控;✅数据和信息互联互通,项目进度、成本、质量等实时监管;✅流程审批、消息预警,多终端数据同步,资料等实时备案。

PKPM全过程工程咨询管理平台助力设计院转型升级

2.3产品亮点

1)四化管理✅多方协作、过程明晰、数据可追溯;✅统一平台、统一业务表单、统一业务流程、统一业务模板;✅业务在线审批、业务操作流程化、任务预警、在线绩效考核;✅信息交互、数据共享、动态监控、资料同步。

PKPM全过程工程咨询管理平台助力设计院转型升级

2)多业态管控通过平台实现了多业态多模式的集中管控;既能满足投资策划、造价咨询、勘察设计、工程监理、项目管理、招标采购等单业态业务管理;同时也能满足业态组合的全咨模式管控。

PKPM全过程工程咨询管理平台助力设计院转型升级

3)项目过程全流程管理✅项目立项、合约规划、项目招采、勘察设计、工程监理、项目管理、验收交付、后评价的项目过程全流程管控;✅多方参与方协作、信息互通、数据交互共享;✅业务流程在线审批、任务预警、消息提醒、过程数据全程跟踪追溯。

PKPM全过程工程咨询管理平台助力设计院转型升级

全过程咨询平台应用预期

通过搭建全过程工程咨询管理平台实现了企业从经营管理、项目策划、造价咨询、设计管理、招标采购、工程监理、项目管理、验收移交、资料归集等等工程建设全过程多业务管控,通过信息化平台对全过程多业务的有效一体化整合应用,实现项目建设全周期的数据交互和数据共享;通过平台实现各个业务板块的协同工作,实时在线流程审批工作任务办理,以及各个业务板块的业务交叉、数据交互和数据共享;最终实现设计咨询企业工程项目的全过程业务信息化监控监管;逐步形成一套流程化,标准化、可视化的管理体系,逐步解决公司各个业态的管理难点,来提高公司的整体管理水平,为企业的转型升级提供保障。PKPM全过程工程咨询管理平台自面世以来,受到了上海同济工程咨询有限公司等广大客户的好评。另外,在住建部公布的40家全过程工程咨询试点单位名单中,约有2/3为工程设计企业,对于设计企业来说,推进全过程工程咨询将有利于企业核心竞争力的提升和价值延伸。PKPM以设计软件起家,在结构计算、绿建设计、BIM应用等领域为设计企业提供高效软件产品外,期望继续在工程咨询方面,为大家提供更好的管理工具,为设计企业转型升级助力增辉。

PKPM全过程工程咨询管理平台助力设计院转型升级

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