NPDP-产品经理必须掌握的项目管理技能,你掌握了吗?(产品经理 npdp)

产品经理需要对最终创造的产品负责,产品生产过程中的流程、涉及到的人事物、发展脉络、抗风险能力需要做到心中有数。由于公司的开发模式、营业规模、行业领域不同,产品经理往往要兼顾项目管理的工作,并且要把控整个项目、整个产品、整个迭代,项目管理能力也是产品经理的基础能力之一。

NPDP-产品经理必须掌握的项目管理技能,你掌握了吗?(产品经理 npdp)

下面是产品经理需要掌握的项目管理技能,可以对比看看,作为产品经理的你是否已经掌握了呢?

明确产品需求

产品经理前期对需求的判断和该需求对应产品上应当作出的设计,这部分更属于产品经理需求分析的能力。
在项目管理中,需要注意的是,需求与各方的明确,以减少后续需求插入和变更的风险。

确定产品迭代内容

一般来说,采用的方式为评审。
评审后形成共识,这个功能要做如何做,什么时候做好。

达成排期

这是项目管理中最关键的环节,首先要确认好工时,最好对每个功能小到接口大到技术问题的解决都确定好工时,并且对应到相应的研发人员。
在确认工时阶段,工时是可以根据研发调研情况自行调控的。
在大致确认好工时后,一定要按工时进行项目排期,不管项目是大是小,都确定好一个交付时间。这个时间可以根据研发人员上一个项目的完结时间依次顺延。最后,不要忘记联调和测试时间。

明确重要时间点

是指每个项目的交付时间、联调时间、测试时间、上线时间、发布时间等,只有明确好重要时间点并在团队中形成共识和契约,整个项目管理才会在一个可控的范围内进行。

把控项目风险

最常见的项目风险就是需求变更,或无法按照如期完成。这时,产品经理一定要在第一时间了解项目风险,并解除。
这个问题主要在前期需求和项目立项启动时,调研不够充分,并且没有形成相应的契约。
产品总是在不断迭代升级的,需求的变更不可避免。但一旦涉及到来回变更、随意插入、延长工期的变更,会变成整个团队项目管理中的风险。产品经理的项目管理能力也是基础能力之一,想全面地提升产品管理能力,建议到弘博创新学习NPDP产品经理认证课程,系统化学习,全方位提升,通过考试还能获取专业国际产品经理认证证书。

NPDP-产品经理必须掌握的项目管理技能,你掌握了吗?(产品经理 npdp)

课程收益

权威国际认证:NPDP认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证。是新产品开发领域唯一,也是最权威和历史最久的国际认证。
提升工作能力:NPDP方法是执行创新的最佳实战,让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具,使您成为这一领域的专家和领导者。
统一团队语言:让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。
职业晋升机会:对企业而言,NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时,足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年6月26日 上午10:19
下一篇 2022年6月26日 上午10:21

相关推荐

  • 要狠抓项目调度管理系统

    项目调度管理系统是项目管理中至关重要的一环,能够提高项目效率,降低项目风险,提高客户满意度。在当前竞争激烈的市场中,要想赢得市场份额,必须狠抓项目调度管理系统,下面将详细介绍一下。…

    科研百科 2025年1月8日
    0
  • 暖通系统流程图(暖通工程管理系统)

    暖通工程管理系统:提升暖通工程管理效率 随着现代建筑技术的不断发展,暖通工程作为其中的一个重要领域,也越来越受到人们的关注。暖通工程管理系统的出现,不仅极大地提高了暖通工程的管理效…

    科研百科 2024年6月7日
    75
  • 学生管理系统的项目总结

    学生管理系统的项目总结 随着互联网技术的不断发展,学生管理系统逐渐成为教育领域中不可或缺的一部分。本文将回顾我们团队开发的学生管理系统,并讨论其优点和不足之处。 项目概述 我们团队…

    科研百科 2025年1月7日
    0
  • 项目管理常用工具和技术

    项目管理常用工具和技术 在项目管理中,常用的工具和技术有很多种。这些工具和技术可以帮助项目经理更好地管理项目,提高项目的效率和质量。 以下是一些项目管理常用的工具和技术: 1. 项…

    科研百科 2024年9月3日
    37
  • 丹东项目管理系统

    丹东项目管理系统 丹东项目管理系统是一种用于协助企业进行项目管理的软件系统。它可以帮助项目经理更好地管理项目进度、成本和风险,提高项目的成功率和效率。丹东项目管理系统具有许多优点,…

    科研百科 2024年12月12日
    1
  • 推荐的国产轻量级看板式Scrum敏捷工具(scrum敏捷项目工具)

    从代办事项列表到迭代任务看板、故事点估算、Bug跟踪、测试、项目文件管理和燃尽图,轻松管理Scrum敏捷软件开发流程的所有环节。 需求看板 以看板为核心,在看板中梳理好用户故事,做…

    2022年6月5日
    253
  • 加强基层党建工作的重要性(加强基层党建工作的重要性和意义)

    党的工作最坚实的支撑在基层,最突出的问题也在基层。党建工作对基层的政治性领导是一项经常性、基础性的工作,是组织干部为完成党的中心任务而奋斗的重要法宝。在党的建设工作会议上曾提出:基…

    科研百科 2023年2月24日
    337
  • 接科研项目 做科研项目的流程

    接科研项目做科研项目的流程 科研项目是一种非常重要的课题,能够推动科学技术的进步,提高生产力和生活水平。接科研项目是一种重要的任务,需要具备一定的知识和技能,才能有效地完成。 接科…

    科研百科 2024年7月29日
    60
  • geetask

    geetask:一个有趣而又实用的任务管理系统 随着现代社会的快速发展,人们对于工作的要求越来越高,同时,人们的时间也越来越宝贵。因此,如何有效地管理时间成为了一个重要的问题。最近…

    科研百科 2025年1月2日
    1
  • 不懂流程,怎么做管理?全过程项目管理流程(干货)(项目管理的整个流程)

    目 录 一、 全过程管理总体要求 二、项目实施阶段划分 三、各阶段工作内容及流程 : (一)项目策划阶段 (二)工程前期阶段 (三)设计阶段 (四)招投标阶段 (五)工程施工阶段 …

    科研百科 2022年5月23日
    1.8K