一文掌握5个项目成本估算的方法(三种项目成本估算方法)

估算成本是对项目工作所需成本咨询进行近似估算的过程。

通常用某种货币单位进行成本估算,但有时也可采用其他计量单位,如人时数或人天数,以消除通货膨胀的影响,便于成本比较。

项目的粗略量级估算其区间为:-25%~ 75%,随着信息越来越详细,确定性估算的区间可缩小至-5%~ 10%。

估算成本是对项目工作所需成本咨询进行近似估算的过程。

5种估算成本的工具和技术

01

类比估算:

估算成本是对项目工作所需成本咨询进行近似估算的过程。

类似属于专家判断、整体估算、自上而下估算。速度快、成本低、不准。如果以往活动是本质上类似而不是表面上类似,并且从事估算的成员具备专业的知识,那么类比估算就最为可靠。

02

参数估算

历史数据之间的统计关系和其他变量。参数模型成熟度和基础数据可量化性

03

三点估算

考虑估算中的不确定性和风险,提高持续时间估算的准确性。

04

自上而下估算

从下到上逐层汇总

05

数据分析

①备选方案分析:比较不同的方案,确定最佳方式

②储备分析:“已知 — 未知”用应急储备,项目经理可以直接动用。

随着项目信息越来越明确,可以动用、减少或取消应急储备。

③质量成本:评估是为达到要求而增加投入,还是承担不符合要求而造成的成本;是寻求

短期成本降低,还是承担产品生命周期后期频繁出现问题的后果。

一文掌握5个项目成本估算的方法(三种项目成本估算方法)

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