在工作中，我们总是能遇到以下的这些问题。
- 工作任务突然被接手，急需下一步的解决。
- 现在的办公软件不能在复杂的工作任务和团队中起帮助作用，急需一款好用的办公软件。
- 寻求合适的团队管理工具，改善目前的管理现状。
因此，一款轻便好用的团队协作软件就变得很重要，其一其能够辅佐团队进行团队协作、任务下发，可视化管理等等，其二对于项目比较多的企业来说，可以有效控制项目进度，合理分配资源，使各项项目有条不紊的进行。
目的结构，方便项目经理进行项目可视化管理
在JUSTWIN，使用“计划”管理项目，每一个计划对应一个独立的项目，所有与此项目相关的内容都在一个计划中。想了解某个项目的情况时，只需用鼠标点击一下，即刻了解项目所有信息。无论多少项目都可轻松管理，同时我们也提供了计划分组功能，可将不同类型的项目自由分组。
解决项目乱，成员多，流程节点混乱的问题
随着项目的进行，项目相关的人员的增加，项目就开始乱了起来。只有把项目的每个流程都梳理清楚，流程的节点梳理好，才能防止项目变乱。
在JUSTWIN，使用卡片划分项目的流程阶段，每一个卡片就是一个流程。每个项目都很清楚它有多少个流程，已经走过了哪些流程，现在走到了哪个流程，未来还要走哪些流程。
项目进行更加高效
项目汇报，是每个项目的必备环节。我们常见的项目汇报是开项目会议。每个项目负责人，轮流汇报项目进展。这样的项目会议往往存在两个问题：轮流汇报浪费大量时间；汇报时，彼此的内容不关心，很多人在玩手机。长此以往，团队的执行力，战斗力都会大打折扣。
在JUSTWIN，我们使用周报来做项目汇报，项目负责人每周根据定义好的模板，自己填写，本周的项目进展。开项目会议的，不再每个人轮流汇报项目进展。而是针对目前项目中存在的问题，展开讨论。这样，可以大大减少会议时间，并且可以调动团队人员的积极性，增强团队战斗力。
除了以上三点，项目管理软件的更加简洁的界面、更方便的操作、更加有效的任务及更高的沟通效率 对一个企业来说，也能增加企业的向心力，企业的发展也将更加迅速。
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