这部分需列出所有无法更改且必须与项目解决方案-起使用的条件。例如，停电日期、已经选择的产品、供应商、估计的预算、已经承诺的完成日期、人员要求等。
这部分需列出与被事实证明是错误的每个假设相关的障碍;与项目方法相关的任何已知障碍;以及每种假设的缓解策略。障碍指的是那些被证明为无效之后，可能对项目的结束日期或成本产生不利影响的假设。
这些假设必须被确定，且必须评估它们的潜在影响，并且必须在项目章程中定义缓解措施，以确保能够缓解这些潜在障碍影响的任务被纳入项目的工作计划中。
但要牢记，除了潜在障碍之外，也存在已知的障碍。但已知的障碍与假设无关。虽然项目章程中的每个假设都应提供一个独立障碍的描述，但是由于存在已知的障碍，有的时候障碍的数量比假设要多。
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