建筑工程财务制度如何制定?看完总监的管理方式,我是真心佩服

对建筑行业的财务人员来说,不仅要对公司复杂的财务工作负责,还要面对时好时坏的工作环境问题,虽然说这行业是会计从业者的香饽饽,但真正做起来还是很辛苦的。

昨天去拜访朋友公司,他在建筑公司担任财务总监,一直以为他的工作应该很难,但从我昨天的了解来看,人家却管理得井井有条,每一项工作都在他的安排之内。问他原因,这才知道是他制定的财务制度的功劳,像每个岗位的工作流程,还有部门工作规范,都做出了详尽的流程,这才明白为啥人家能当总监。

我们也一起来看看吧,希望能帮助到各位!

目录

建筑工程财务制度如何制定?看完总监的管理方式,我是真心佩服

财务管理制度

建筑工程财务制度如何制定?看完总监的管理方式,我是真心佩服

办公用品管理

建筑工程财务制度如何制定?看完总监的管理方式,我是真心佩服

往来账款管理

建筑工程财务制度如何制定?看完总监的管理方式,我是真心佩服

成本费用管理、工程收入、利润及分配管理

建筑工程财务制度如何制定?看完总监的管理方式,我是真心佩服

现金支票领用表、转账支票领用单

建筑工程财务制度如何制定?看完总监的管理方式,我是真心佩服

发票/收据签收单、工程竣工通知单

建筑工程财务制度如何制定?看完总监的管理方式,我是真心佩服

……

篇幅有限,就不一一展示了,我们下期再会!

建筑工程财务制度如何制定?看完总监的管理方式,我是真心佩服

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年7月12日 上午10:07
下一篇 2022年7月12日 上午10:09

相关推荐