科科过为您带来软考系统集成项目管理工程师核心重点考点（二十九）合同分类，内含思维导图 真题，本资料由科科过刘江老师整理
【系统集成核心考点】合同分类
1.总承包合同
【特点】也称“交钥匙合同”，发包人把信息系统工程建设从开始立项、论证、设计、采购、施工到竣工的全部任务，一并发包给一个具备资质的承包人。可以用一个总合同，也可以用若干个合同的形式来签订。
2.单项工程承包合同
【特点】发包人将不同的工作任务，分别发包给不同的承包人。适用于那些对工程建设有较强管理能力的发包人。
3.分包合同
【特点】工程总承包人，将其承包的某一部分或某几部分工程，再发包给其他承包人，与其签订分包合同。注意：①只能将非关键、非主体部分工程分包②分包人具有相应资质条件③不可以进行二次分包④必须经过发包人同意。
4.总价合同
【特点】又称固定价格合同，能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商，易于进行支付计算。
【适用范围】适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。
5.成本补偿合同（开口合同）
【特点】由发包人向承包人支付为完成工作而发生的全部合法实际成本，并且按照事先约定外加一笔费用作为卖方的利润。
【适用范围】①需立即开展工作的项目。②对项目内容及技术经济指标未确定的项目。③风险大的项目。
6.工料合同（开口合同）
【特点】兼具成本补偿合同和总价合同的特点的混合型合同。经常使用工料合同来增加人员、聘请专家等外部支持。
【适用范围】适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包人提高工效，从成本节约中提高利润。履行中需要注意的问题是双方对实际工作量的确定。
【核心考点思维导图】
【核心考点真题】
1.某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标，共有3家承包商中标，发包人与承包商应签署( )。
A、技术转让合同B、单项项目承包合同
C、分包合同D、总承包合同
【答案】B
【解析】合同可以分为总承包合同、单项项目承包合同、分包合同。
总承包合同也称为“交钥匙承包”，发包人把信息系统工程建设从开始立项、论证、施工到竣工的全部任务，一并发包给一个具备资质的承包人。
单项项目合同是发包人将信息系统工程建设的不同任务，分别发包给不同的承包人。
分包合同是指总承建单位将其承包的某一部分或某几部分项目，再发包给子承建单位。
题目中，项目在建设方招标时被分成若干个包，分别是3家中标，所以发包人与承包人应签订单项项目承包合同。
2.某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。为使总体成本可控，该分包合同宜采用( )方式。
A、单价合同
B、成本加酬金合同
C、总价合同
D、委托合同
【答案】C
【解析】有详细的设计图纸和各项说明，而且使总体成本可控，那就是采用总价合同了。
3.( )类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
A、总价
B、成本补偿
C、工料
D、分包
【答案】C
【解析】中级第二版教材P447：工料合同：这类合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包人通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。这类合同履行中需要注意的问题是双方对实际工作量的确定。
4.某电信企业要建设一个CRM系统(包括呼叫中心和客服中心)，系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订，下面说法中，( )是正确的。
A、如电信企业和乙签订CRM建设总包合同，则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同
B、如电信企业和乙签订客服中心建设总包合同，则电信企业和甲就CRM的建设只能签定总价合同
C、如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同，则电信企业和甲就CRM的建设只能签定单项承包合同
D、如电信企业和甲签订CRM建设总价合同，则甲和乙就呼叫中心帕建设只能签订单价合同
【答案】A
【解析】合同可以分为总承包合同、单项项目承包合同、分包合同。
总承包合同也称为“交钥匙承包”，发包人把信息系统工程建设从开始立项、论证、施工到竣工的全部任务，一并发包给一个具备资质的承包人。
单项项目合同是发包人将信息系统工程建设的不同任务，分别发包给不同的承包人。
分包合同是指总承建单位将其承包的某一部分或某几部分项目，再发包给子承建单位。
A是正确的，电信企业和乙签订CRM建设总包合同，则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同;
B不正确。总包和总价不是对应的概念。
C不正确。如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同，则电信企业和甲不能就CRM的建设签定单项承包合同了，应是呼叫中心等除客服中心之外的来签单项随包合同。
D不正确。总价合同和单位合同也不是对应概念。无此限制
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