夹在第三方与项目经理中间,何如与项目经理有效沟通,解决问题?

夹在第三方与项目经理中间,何如与项目经理有效沟通,解决问题?

情景设定 (来自于现实生活)

大家好!江湖救急啊!现在有这样一个问题比较棘手,有一个项目经理比较特殊,公司高层派来的,产品部分功能可能会存在比较大的风险,但是发生概率很低,第三方认为产品有风险希望项目经理可以改,项目经理认为产品没问题不需要改,双方已经无法沟通,我介入沟通无果,已经多次向更高层领导汇报了,最后高层领导还是叫我去沟通,沟通目标是要让项目经理改,我应该怎么沟通?

(根据下列答案酌情回答)

多与项目经理沟通不改的风险,
以及不改你们需要承担的责任。
另外双方的合同是如何签订的,
一般情况都是乙方需要
听从甲方的意见,
否则属于违约行为。
违约给给乙方造成损失,
甲方要承担个人观点

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