没有规矩，不成方圆；不设标准，怎能比赛？管人靠文化制度，管业务靠流程体系。
一个好的企业肯定有一套完整的制度体系。培训是HR业务的重要组织模块，要把培训管好，同样需要有制度设计。
这制度不仅要有顶层的、整体的制度体系设计，还要有相应的子制度和规范流程来支撑。
如何系统性、有组织性地培养人才？制度是保障。培训管理制度始终贯穿于培训管理的各个方面。
一个完整的培训管理制度设计应该包括两个方面：
一是培训业务工作本身，如培训需求调整、计划编制、组织实施、效果评估、总结报告、调整预算、供应商管理等；
二是涉及与企业规章制度中人力资源方面的管理范畴。规范的培训制度是企业培训管理理念和方法的集中体现，是保障企业培训工作有效运行的最有效手段。
以下为培训工作制度中常见的一些工具，分享给大家。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。