随着网络的发展，以及知识科技时代的到来，施工项目的信息化管理已经成为必然的趋势，目前一些国外项目管理公司已经在项目管理中运用了计算机网络技术，开始实现了项目管理网络化、虚拟化。我国的中小建筑施工企业使用工程ERP已经是迫在眉睫的了。
大多数建筑施工企业都会遇到以下几种情况：
1、工程行业中，文档资料数量庞大，难以集中管理，常常杂乱无章，想找个文档不记得放哪了，要半天才能找到。
2、工作地点不固定，人员流动性大、不能实时监察，考勤表是否真实也不知道。
3、分配任务，施工队各种理由各种推托，干活的效果也没个记录。
4、过程管控不到位，导致工期延长，出了事故无法判定是谁的职责。
5、指纹、人脸、门禁打卡等考勤措施限制了项目外来人员进出，长时间排队、识别效果差让工人的考勤质量大打折扣。
6、遇到甲方要垫资，拖延验收，项目做了那么久，账目不清，整体是盈利还是亏损，心里没个底。
7、项目中资金流向不明细，账目出现对不号等问题
等等还有很多的问题，这里就不一一列举了，其实这些问题总归起来就是没有精细化管理和制度化流程。
这就需要我们建筑领航人要做到数据化，电子化管理，传统的工程管理只是一个非常简单的管理项目系统。而我们易筑采综合管理ERP系统不只在于让公司使用ERP系统，而且在于为用户定制管理流程，升级管理理念，达到优化流程，提升效率，提高公司效益的目标，从多个层面促进企业发展。以企业项目管理为核心，实现项目全生命周期管理。并且根据您的要求，进行定制化服务，让您有自己的专属管理系统。
易筑采，在多层次，多维度进行项目综合管理：
1、业务操作层：
掌握项目信息：及时掌握项目信息，加强总部对项目的管控，项目管理透明化。
降低项目成本：通过对分包、材料、设备等成本全过程管控降低成本。
2、基础管理层面：
提高工作效率：通过网上审批提高工作效率，系统自动生成报表减少重复性劳动。
规范业务流程：帮助企业规范、落地、优化各项业务流程和表单，提高管理水平。
3、企业战略层面：
提供决策支持：市场、项目、财务、人力、行政信息一目了然，用数据支持领导决策。
促进转型升级：通过信息化建立业务流程持续改进机制，促进企业管理升级。
易筑采综合管理ERP系统，对企业进行全方位综合管理，多层次管理架构，并且多方支持第三方应用集成，为企业提供云服务平台。
经济的发展，科技的发展，也带动我们建筑产业链的向上发展，想要跟上时代，跟上发展速度，就必须掌握规范化、系统化的管理体系，而我们易筑采综合管理ERP系统，就是大家的首选。
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