中国商报河北报道（李文华 邵路平）近期，唐山三友物流深入贯彻落实集团各项工作部署，大力开展“奋战四个月 确保全年红”行动，加强运输管理，科学调度运力，提升服务质量，扎实做好运力保障工作。
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升级车辆安全管理
公司开展安全生产大排查大整治行动，按照安全生产大排查大整治行动方案及领导安全生产包联工作方案，召开专项会议部署安全生产工作，制定安全运输预案，严格落实安全运输措施。
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重点加强京唐港散装码头、港口作业现场及车辆安全检查工作，坚持做好司机安全教育，长期性、经常性提醒、警示、培训，加大督导检查力度，避免疲劳驾驶，确保物流运输安全平稳顺畅。
加强现场监装管理
业务运行部加强与各公司销售部门及承运商沟通，灵活调整发货节奏，及时跟踪反馈运输信息，深入调研市场运价，科学研判走势。公司成立成本核算小组，对自主发运与外包运输成本进行详细测算，为选择最优运行方式提供科学参考。同时，相关单位积极做好新老承运商交接，强化现场监装管理，明确具体督导检查流程及考核措施，不断提升发运质量。
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强化海运集港管理
市场运行部全力克服天津港疫情管控影响，面对天津港集港车辆周转率下降、发货订单后移的情况，部门统筹协调船期及集港安排，将部分货物起运港改为曹妃甸港，有效保障了海运业务稳定运行。同时，密切关注国际海运价格，抓住运费下行时机，通过比价、询价，在货物风险可控前提下降低发运成本，提升经营效益。
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