—种工具,不管它多么优秀,都不能够替代良好的项目管理实践。在你了解这个注意事项之后，让我们来看一些可用的工具,这些工具可以帮助
现在你可以自己来做一些事情:找出你最喜欢用的互联网搜索引擎,然后搜索“项目管理软件”关键词。你会看到各种各样的产品包括进度管理软件、风险评估软件,等等。这样的项目管理软件很多,但是它们是不是都是必要的?是不是都好用?当然，这就要视情况而定了。
让我们回到古代,古代人们没有任何电脑和相关的电脑软件程序。你可以想象吗?他们是在纸上做这些项目管理的工作。那么纸是当今最好的工具吗?肯定不是。这是告诉你工具只是让你记录很多信息,可以让工作效率得到提高。自动化的流程当然可以帮助你更好地规划和监控项目,但是你仍然需要理解为什么屏幕上会得到这个输出,也就是这些自动化工具和流程的工作原理。现在在小学老师都会教学生如何进行手动数学计算,还要让他们背诵乘法口诀表。学校为什么要这么教呢?他们完全可以在入学的第一天就让学生用他们智能手机上面的计算器来做这些。
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