不是说离了谁地球就不转了，但现实中常常有这样的事情，一个领头的走了，那个原本红红火火的单位，随之也风光不再甚至一落千丈。
这种“接不上趟”的现象，在很多地方、很多行业都有。和全国同行交流，他们也有同感，也一直很着急一个问题，就是社区能干主任后继无人、青黄不接。
关注这个问题的人很多。前几天，无意间看到一则消息，觉得很有意思，也许对破解这个问题有些启示，今天就分享给大家。
分享理由有3个
一是出发点好。提升社区书记主任的能力，从解决居民生活中的高频问题出发，具体实例书记带书记，接地气。
二是规模适当。每次根据聚焦的问题，以街道为单位，组织10来个社区的人，集中研讨，效果集中。
三是方法专业。采取圆桌小组、卡片式等社会工作专业方法，激发灵感，开拓视野，训练思维。
案例:“社区治理高频问题最优解”社区沙龙
“在党组织的带领下挖呀挖呀挖，种共同缔造的种子，开幸福生活的花……”
5月12日，武汉市江汉区万松街道云天社区党群服务中心多功能室里，朗朗上口的党建引领基层治理版《花园种花》拉开了2023年江汉区“社区治理高频问题最优解”社区沙龙第二期的序幕。
为进一步深化新时代党建引领基层治理，推动家门口党建“扎根工程”落地落实，江汉区推出“社区沙龙”系列活动。通过头脑风暴，形成一批可借鉴、可复制、可推广的“最优解”。本期聚焦“无公共维修基金老旧小区公共设施修缮怎么办”“如何高效开好协商议事会”两大议题，集思广益，谈问题、找原因、寻对策。
万松街道14个社区党委书记，以及全区各街道社区书记代表齐聚一堂，以桌为单位，八九人一组，在桌长的带领下，经过40分钟左右的碰撞、讨论，每桌记录员将本桌的意见和建议一一记录在便利贴小卡片上，再贴在大答题纸上，汇总整理后由代表逐个上台发言，分享头脑风暴的讨论成果，在思维的深度碰撞中，探讨梳理解决议题的路径和机制。
头脑风暴让小圆桌展现大作为、以小卡片解决大问题，启发了工作思路、拓宽了工作视野，提升了社区书记的本领。民族街道龙王庙社区党委书记黄琪表示受益匪浅，“想干好社区工作，就要转变观念，树立共同参与、民主协商、互惠互利的共赢思维。”
现场，江汉区社区名书记、武展社区党委书记郑红，结合“武广公寓楼下水管道改造”案例，从协商议事建机制、整合资源搭平台、聚集民智促落实等三个方面，对无公共维修基金老旧小区更新工作经验和特色做法进行了分享。
“高效开好协商议事会，勇于担当作为，挖掘能人，多方联动，把控全局，长效管理，是做好基层治理的关键，更关键的是听民心、贴民意，把实事办到居民群众心坎里。”
“热门歌曲的改编、情景剧演绎公共维修基金的老旧小区治理的困境，这些新颖的表现形式给大家创造了沉浸式的讨论氛围，整场沙龙干货满满，可听可看可学。”满春街道党建办主任雷丹对本次活动赞不绝口。
此次社区书记沙龙通过书记带书记，全面提升社区党组织书记基层治理能力水平，助推社区治理，贴近居民提升服务品质，共建美好家园。（案例、图片来源，江汉组工）
3点建议
一、问题导向。根据掌握的情况，针对社区书记平常工作中存在的突出问题，选择合适的场地和案例，请在这方面和经验有成效的书记（不一定是有名的），开展专题沙龙。
二、精选范围。根据专题，组织相应的人员参加，规模不要太大，40人左右即可。可适当扩大范围，选择适合的居民和专家参加，有案例分享，也有居民专家角度的点评，让沙龙更主题集中。
三、跟踪反馈。能力提升一定是学习实践再学习再实践的过程。一次主题活动结束，并不等于能力提升到位。建议加强跟踪反馈，持续用功发力，直到达到一定的效果。
一个心里装着居民、用情有本领的带头人，能让社区鲜活起来，居民得实惠，组织有荣誉。希望书记沙龙越办越好。
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