物联网、大数据、5G等新技术的崛起提高了中国经济发展的加速度，随着我国制造业的竞争日趋激烈，先进的数字化技术和管理工具将为企业降本增效，赢得一定的竞争优势。制造业的数字化转型，可以体现在设计、研发、生产、物流、营销等不同方面。
在企业研发产品中，为了实现产品的低成本、高质量，工艺设计很重要，相应的工艺管理水平也就很关键。在工艺管理中，由于过程管理、过程文件的复杂性和多样性，以及不同部门之间的流转和协同，很难保证过程文件的完整性、正确性和统一性，很多时候会被不完整的工艺文件、混乱的版本、不一致的工艺设计和工艺现场文件所干扰。此外，工艺设计人员的数据如果没有统一有效的管理，也很难找到，会在设计工作之外浪费大量的时间，适合的工艺管理系统就很重要。
PLM过程管理以BOM过程为核心，将过程管理与过程资源相结合，实现了工艺路线规划、工艺设计、工装管理、工艺审批的全过程管理，形成了设计与工艺的综合应用。美云智数PLM工艺管理系统，将商品企划书结构化管理，相关属性与产品、项目集成关联， 实现数据的一致性和准确性。另外，在评审与决策活动中，能可视化呈现产品目标设计规格与实际达成的对比，便于管控设计基线，减少产品偏差。
MDI能实现多种设计工具与PLM的集成，支持图纸在线设计、快速出图、检入 PLM、图纸属性传递和E-BOM生成，完整继承原模型结构树、尺寸、图形、PMI，支持模型剖切、旋转、测量、注释等操作。此外，工艺设计和制造的不同团队无需插件就可进行图纸浏览，从而提升协同效率。
以思摩尔国际为例，思摩尔提供雾化科技解决方案，旗下拥有一个自有品牌和三个技术品牌，处于流程化与信息化的起步阶段，研发流程体系比较薄弱。比如缺乏全过程的技术规划管理，规划过程采用非项目化方式，缺少体系化、规范化的过程管理。美云智数通过信息化系统固化管理经验，帮助思摩尔实现研发项目管理的规范化与标准化，同时，通过系统打通上下游数据，串联成本、进度、质量之间的数据关系，降低了信息之间的衔接难度，提高了数据串联和信息共享效率。
企业的研发管理数字化可以使产品开发管理更加精细，打破研制过程中种种壁垒，实现研发、工艺、制造计划的协同分工与统筹安排。美云智数PLM工艺管理系统能够帮助企业提高BOM的准确性、更改的严谨性，有效提升各工厂的工艺一致性，实现从客户需求、概念定义、产品开发、 生产制造、质量管理的数据一体化管理，最终达到推动研发数字化高效协同。
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