武城农商银行紧紧围绕提升信贷资产质量为中心开展工作，运用“三个强化”，做细做实贷款管理，不断提升信贷业务贷后管理水平。
强化系统平台运用。切实发挥业务系统辅助作用。运用好系统内各项业务功能，通过信贷管理系统查询贷后风险预警信息及涉诉情况、征信系统查询客户负债情况，同时对出现风险苗头的客户通过客户关系管理系统查询资产情况，督导经办行及时采取有效的处置措施。强化风险提示运用。在发挥贷后抽查监督职能的同时，运用好电话回访、天眼查等外部措施，全面调查梳理客户经营及财务信息等内容，并对存在风险点的客户及时对支行下发风险提示。
强化数据汇总分析。结合前期省联社开展的风险隐患全面排查和武城农商银行不良贷款台账明细，汇总分析在整个信贷流程管理中涉及问题最多的行业、额度、客户群体（年龄）及办贷环节，找准重点有针对性的开展管理工作。将全县贷款台账明细按借款主体进行划分，并将个人类贷款及公司类贷款按额度及额度内所涉及的户数进行划分，筛选出占比最高的额度区间进行重点贷后检查。
强化承诺约束机制。实行台账管理。根据贷后抽查工作中发现的问题按支行建立整改台账，台账中明确抽查项目、抽查时间、问题类型、是否为屡查屡犯等内容，全面推行问题销号制度。分析问题形成原因。根据问题成因制定整改措施及化解建议等事项，加强问题认识程度，达到杜绝屡查屡犯问题的目的。
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