PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

此节,通过一份《结构化的项目管理方法论(55P PPT)》带大家了解PRINCE2项目管理方法!

PRINCE2是什么?

PRINCE2,是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称,描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。

PRINCE2,是一种结构化的项目管理方法,它使用一系列的过程来描述一个项目在何时发生了什么。这些过程,涵盖了从项目开始到项目结束的所有活动,可以根据项目的需要对其进行缩减和调整。

PRINCE2的7个主要过程:

  • ①项目指导(DP):定义了项目管理委员会的职责,它确保项目管理委员会对商业论证最终负责,必要时对项目经理和高级管理层提出建议;
  • ②项目准备(SU):明确一个基本问题:“我们的项目是否切实可行、值得进行?”,可根据项目的需要来决定其正式程度;
  • ③项目启动(IP):是第一个真正的项目过程。它为项目奠定一个坚实的基础,与项目管理委员会在目标、风险和产品预期质量方面取得共识;
  • ④阶段控制(CS):项目经理的日常管理活动;
  • ⑤产品交付管理(MP):涵盖根据产品描述中的质量标准制造和准备实际产品的工作;
  • ⑥阶段边界管理(SB):对项目现状价值的评估具有重要作用,有助于决定商业论证是否仍旧可行;
  • ⑦项目收尾 (CP):确保项目的结束、必要的后续行动计划和项目后审查都能得到有效控制;

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论PPT

该课件,主要从以下方面介绍PRINCE2项目管理方法:

  • 一、PRINCE2是什么?遵循原则,规范交付
  • 二、为什么用PRINCE2方法?化繁为简,聚焦价值
  • 三、PRINCE2方法中,项目管理做些什么?流程 模板,提高效率

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

获取PPT

如需此节PPT,请,转发 点赞 私信“25011”,限时获取!

此PPT,已收录至《项目管理体系》专栏“培训课件”专题

项目持续成功的关键:完整规范的组织级《项目管理体系》,过程管得住,执行看得见,成果留得下!

专栏,详细分享了项目管理中的每个过程,涵盖,模型、需求、策划、配置、风险、设计、集成、跟踪、监控、沟通、质量、决策、培训、评审、收尾等;同时,还整理了全套的体系资料,含,各阶段的工作指南、流程、手册、规范、工具、方法、导图、模板、课件PPT等。

订阅后,私信我“专栏”,一键打包带走!

PRINCE2,结构化的项目管理方法论,化繁为简,聚焦价值,附PPT

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(1)
上一篇 2022年6月16日 上午10:46
下一篇 2022年6月16日 上午10:48

相关推荐

  • 紫羚云秦鸿林:大中型企业实施IT服务管理(ITSM)的几大难题

    作者:秦鸿林 紫羚云 CGO兼SaaS负责人 在大中型企业在实施ITSM(IT Service Manage,IT服务管理)是不是有点难?如果我们足够了解它,可能真会觉得难,对于大…

    科研百科 2022年11月8日
    246
  • 科研项目内容调整

    科研项目内容调整:探索人类意识的起源和本质 随着科技的不断发展,我们对宇宙和生命的认识也在不断深入。然而,我们对于人类意识的本质和起源,仍然存在着许多未知的问题。因此,近年来,科学…

    科研百科 2025年2月14日
    0
  • 钉钉数字化教师认证在哪里 怎么申请认证考试入口(钉钉数字化教师师怎么认证)

    通过钉钉数字化教师认证的用户,可以在钉钉中使用更多的功能,享受多种不同的特权服务。钉钉数字化教师认证在哪里?钉钉数字化教师认证怎么考?今天小编为大家带来了详细的教程,一起来看看。 …

    科研百科 2024年7月8日
    70
  • 活动项目管理软件

    活动项目管理软件:一场从入门到精通的指南 活动项目管理软件是一种可以帮助组织管理活动项目的工具。随着活动项目的不断增长,传统的手动记录和跟踪项目的方式已经无法满足现代组织的需求。因…

    科研百科 2024年7月22日
    57
  • 科研项目精准立项流程表

    科研项目精准立项流程表 科研项目的立项是一个重要的环节,直接关系到项目的成功与否。精准立项是确保项目立项成功的关键之一。下面是一个科研项目精准立项流程表。 1. 确定研究目标和研究…

    科研百科 2025年5月24日
    1
  • 敏捷项目管理计划

    敏捷项目管理计划 敏捷项目管理计划是一种通过团队协作和快速迭代来高效地完成项目的方法。这种方法已经被广泛应用于各种行业和领域,包括软件开发、市场营销、医疗等等。本文将介绍敏捷项目管…

    科研百科 2024年5月28日
    121
  • 国家高校科研项目

    标题: 探索人工智能在教育领域的应用与突破 近年来,随着人工智能技术的快速发展,其在教育领域的应用也逐渐得到了广泛的探索和研究。作为国家高校科研项目之一,我们致力于通过深入研究和开…

    科研百科 2025年2月9日
    0
  • 科研项目管理的工作方式

    科研项目管理是项目管理的一个重要组成部分,其目的是确保科研项目在合理的时间内、预算内完成,并达到预期的成果和效果。在科研项目管理中,工作方式是至关重要的,它决定了项目的工作效率和质…

    科研百科 2025年5月24日
    0
  • 如何制作项目进度计划表,甘特图显示,看完这些,一目了然(项目进度计划甘特图怎么画)

    进度管理是项目管理过程的一个普通应用,很好掌握进度状况,可以对整个项目发展有一个全面掌握,对于任何事情的发展,都要有一个全面了解,特别是很重要的事情。 任何项目首先有个计划,然后做…

    2022年5月25日
    505
  • 高质量科研项目不够

    高质量科研项目不够 近年来,随着科技的不断发展,科研项目也在不断地进行中。然而,在许多情况下,高质量的科研项目仍然不足。这导致了一些问题,例如: 1. 缺乏高质量的研究项目 许多科…

    科研百科 2025年2月7日
    1