建筑工程装饰企业的成本控制是一个复杂的系统工程。它是将发生的成本控制在预算范围内。合理确定建筑装饰工程造价是一项专业性强、时效性强、信息收集量大的工作，它有赖于工程造价人员了解市场信息、深入施工现场，开展艰苦细致的工作。
加强施工成本的控制解决装饰工程造价问题
根据施工成本的构成，加强对主要装饰材料的控制。建筑装饰主要材料的造价应占总造价的50%—60%左右。材料的选用特点就是新材料比较多。因此，控制施工成本的重点在于材料成本的控制。为提高建筑装饰工程的时代，一定要随着装饰工程新工艺新材料的发展的周期，从材料的品种、规格、品牌、产地，国产的、进口的各种情况考虑。有些新型的装饰材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，不能仅凭说明书中的宣传。否则容易使装饰材料在质量上出现问题。因此，加强装饰市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。
成本控制理念是保证装饰工程造价的基础
影响建筑工程装饰管理成本的因素很多。提高成本控制的技能就是要提高对这些影响成本的因素控制能力。这种提高需要建立在对实际工程造价的分析基础上，需要深入了解施工工艺及方法。要对提高成本控制做出计划方案，评估提高成本控制能力的措施的有效性和所需花费的费用，也就是“全面工程造价”的理念。
推行计算机网络管理，提高企业信息化水平
现代网络技术的发展为建筑工程装饰企业推行计算机网络管理提供了便利的条件，目前，基于WEB平台的工程管理软件正日渐受到企业的重视。通过计算机网络平台与专门的工程管理软件结合，可以使以往的工程外部形象为指标的进度控制网络转化为以资金和工期的指标的进度控制网络，以此来加强公司职能部分对项目施工成本的控制。
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