俗话说的好：兵马未动，粮草先行。干工程同样是这样的道理，首先我们要编制好施工组织设计，这是非常重要的事情。施工组织设计是我们今后开展有序施工的保障。施工组织设计主要包括：质量控制、进度开展、资源配置、安全管控。按照以上有序开展施工、备料、机械调配以及资金使用。只有这样才能让我们项目后期开展无头无须，盲目施工。这样不单单造成质量问题，还影响进度以及造成安全事故，并且造成成本增加。曾经上大学的时候：老师教导我们干项目管理并不是让咱们亲自去砌墙、绑扎钢筋、浇筑混凝土、抹灰等等。而是我们能够发现这些工人的质量问题并去解决。他们是技术人人员，我们是管理人员。我们应该学会管理。我们的目的是为项目创造收益，同时也是为了我们的收入提升。一个项目部的好坏在于管理，在于规划，无规怎么谈矩啊！
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